以全面预算管理为核心的医院财务内控体系构建路径

发布时间：2021-12-21 20:04

　　本文对医院内控中全面预算管理的应用意义进行分析,立足于全面预算管理现状,挖掘制度与体系建设等方面存在的问题,并以预算管理为核心,提出相应的优化措施,使预算管理执行力得以提升、风险预警得到强化、整体内控效果更加显著。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院内控中全面预算管理的意义
    1. 有助于深化成本核算
    2. 有助于促进部门协作
    3. 有助于规避经营风险
二、医院内控中全面预算管理现状
三、全面预算管理下财务内控建设措施
    1. 树立管理理念，加大培训力度
    2. 完善管理机制，提高管理执行力
    3. 引入信息系统，强化风险预警
    4. 抓好两个结合，提高内控效果


【参考文献】：
期刊论文
[1]以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建研究[J]. 顾海军.  会计师. 2018(02)
[2]以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建研究[J]. 刘建伟.  中国国际财经(中英文). 2017(22)
[3]以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建研究[J]. 顾尉.  中国国际财经(中英文). 2017(21)
[4]论以全面预算管理为核心的企业内部控制体系构建[J]. 蒋瑞贞.  中国市场. 2014(43)



本文编号：3545093