新医院财务制度下的医院全成本核算与管理思考

发布时间：2022-01-15 02:08

　　成本核算和管理贯穿医院运营的整个过程。本文旨在对新医院财务制度下的医院全成本核算与管理进行分析与思考,结合目前医院的管理现状、成本核算的现状,以及医院经济管理的发展来进一步完善医院全成本核算和管理的基本措施,从而提高医院财务管理水准,加强医院成本核算管理的力度,为医院的健康发展提供条件。 

【文章来源】：中国总会计师. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院全成本核算的目的
二、新医院财务制度下医院全成本核算发生的变化
    （一）财务科目的变化
    （二）账务处理的变化
三、医院全成本核算与管理的现状
    （一）复杂的成本问题
    （二）碎片化的成本管理
    （三）管理层的管理力度不够
四、新医院制度下医院成本核算和管理发展的措施
    （一）提高经济管理认识
    （二）基建并入大账统一核算，简化流程，规范管理
    （三）科学设置在建工程明细科目
    （四）提升从业人员素质
五、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]新医改背景下公立医院加强成本核算与控制的对策研究[J]. 李康.  财经界. 2019(10)
[2]基于业财融合的医院财务管理探究[J]. 谢密密.  当代会计. 2018(11)
[3]成本精细化管理在医院成本核算中的应用[J]. 陈伟.  财会学习. 2018(27)
[4]新医院会计制度下基建账与医院大账会计核算探讨[J]. 雷志刚.  财会学习. 2017(14)
[5]成本管理在医院信息系统建设项目中的实践[J]. 洪丹.  中华医院管理杂志. 2016 (04)



本文编号：3589682