基于作业成本法的LFRM医院医疗成本核算研究

发布时间：2022-01-17 19:25

　　2012年,随着新医改的全面推进,国家对医疗行业成本管理的决心也进一步表明。当前我国的大部分公立医院在成本上依照新的《医院会计制度》进行成本核算,这种核算方法在操作上比较简便,但存在着核算结果并不能完全反应真实耗费的情况。对LFRM医院而言,公立医院成本管理上的缺陷也同样存在,因此,就目前医疗行业面临的新形势以及LFRM医院在成本核算方面所面临的挑战来说,都有必要去探索一种更科学合理的成本管理模式来应对现今的状况。国外早有学者将作业成本法应用到医院这一领域,建立起医院作业成本管理模式,并获得成功应用,在实践过程中基础理论与应用理论都已发展相当成熟。本文首先介绍了国内外有关作业成本法在医疗服务行业的研究成果和研究现状,然后梳理了医院医疗项目作业成本核算相关的概念,在此基础上指出我国医院应用作业成本法进行项目成本核算是合理且可行的。其次以LFRM医院为例,介绍了医院成本管理的现状,存在的问题以及运用作业成本法进行医院成本管理的可行性分析,提出了构建基于作业成本法的医院成本管理体系的具体流程,并选取了该院超声科室为代表,用以验证该方法在医院项目成本核算中的合理性和可操作性,在优化超声科室的工... 

【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

超声科室作业成本法操作程序设计图

表 4. 4 次要作业成本动因表通过上述对次要作业的成本进行的统计，并进一步将其在主要作业中进行分摊，可采用以下分摊方法，见图4.2：图 4. 2 作业分配系数公式对分摊方式的注意说明：（1）在对作业进行分摊时所涉及的维护维修、行政管理、信息网络、后勤等等辅助性的作业工作，所面临的服务对象为全医院，所以在对主要和次要作业进行分摊时，必须要进行全面的分摊。分摊到的辅助作业需要在主要作业中进行二次分摊，才能够使分摊更加的全面、科学合理，由此可以明确出辅助作业科室所产生的间接性成本。（2）根据对挂号门诊作业进行研究，其分摊的标志为门诊量，门诊主要是针对临床住院，所以其产生的成本主要是计入到临床作业科室中。依据上述原则和标准，对次要作业的成本在全医院中进行分摊

【参考文献】：
期刊论文
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博士论文
[1]产品设计阶段的成本管理研究[D]. 蔡军.中南大学 2012

硕士论文
[1]医院全成本核算方法优化研究[D]. 金银珠.延边大学 2016
[2]新医改环境下医院的成本管理研究[D]. 孙惠敏.山东财经大学 2015
[3]作业成本管理：医院成本管理的新模式[D]. 石星宇.苏州大学 2005



本文编号：3595302