基于员工满意度调查的重庆某混合所有制医院岗位设置研究
发布时间：2022-01-23 02:19
近年来,国家政策积极引导社会资本进入医疗领域和公共服务部门,用以推动公共医疗改革,缓解政府财政压力。新医改以来,在国家的大力支持下,社会资本得到了更多的政策扶持,于是一种新的探索形式进入医疗领域,混合所有制医院应运而生。党中央国务院积极倡导全面深化医药卫生体制改革,无论是公立医院还是新型的混合所有制医院都离不开内部管理改革,其中岗位设置是建设现代医院内部管理与人力资源管理改革的重要基础,因此当前混合所有制医院的岗位设置改革势在必行。本文从混合所有制医院和岗位设置的概念入手,选取人力资源管理理论、岗位匹配理论和马斯洛需求层次理论作为理论基础,综合运用文献研究法、案例分析法、问卷调查法和统计分析法,将重庆某混合所有制医院岗位设置情况作为典型案例,从医院的管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位着手,采用问卷调查的方法,掌握各类岗位的职工对医院岗位设置的满意度情况。通过医院职工满意度调查和调查结果的统计分析,寻找该医院岗位设置中存在的问题,并尝试建立岗位设置的改进对策。从宏观上,分析了医院所面临的内外部环境;从微观上,通过调查研究及问卷结果分析,在岗位设置的视角下找出影响该医院员工满意度的原因和存在...
【文章来源】：重庆师范大学重庆市
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
重庆师范大学硕士学位论文 3 重庆某混合所有制医院岗位设置现状及所面临的环境医技, 12.23%表 3.1 重庆某混合所有制医院在职员工数量及结构项目专业技术人员行政人员 其他（工勤） 合计医生 护士 医技人数 402 617 142 39 102 1302百分比 30.88% 47.39% 10.9% 3% 7.83% 100%② 专业结构卫生技术人员有 1161 人（见图 3.1），其中医生总数 402 人，占专业技术人员总量的 34.63%；护理人员总数 617 人，占 53.14%；医技人员总数 142，占 12.23%。医生、护士比例为 1：1.53，根据国家“十三五”规划，医护比例需达到 1：1.25，因此该院符合国家标准。
34.63%护士, 53.14%医技, 12.23%8%23%此该院符合国家标准。图 3.1 重庆某混合所有制医院专业技术人员结构③ 职称结构重庆某混合所有制医院全体职工中，高级职称 104 名（正高 29，副高 75），占职工总量的 7.99%；中级职称 214 名，占 16.43%；初级职称 690 名，占 53%；无职称 294 名，占 22.58%。显然，医院中高级职称人员配备不足。（详见图 3.2）
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于分工的公立医院专业技术岗位设置与实施[J]. 李厚颖,温小玲,钟嘉莉,陈玉霞,邓顺华,冼少媚. 中国医院管理. 2018(02)
[2]公立医院建立岗位绩效与薪酬体系的措施分析[J]. 王公峰. 中国市场. 2017(30)
[3]新医改背景下混合所有制医院相关问题探讨[J]. 赵大仁,何思长,孙渤星,刘志会,张瑞华. 卫生经济研究. 2016(03)
[4]混合所有制医院理论与实践探究[J]. 张莹,黄辉,王俊华,姜忠. 中国卫生事业管理. 2015(08)
[5]关于构建混合所有制医院的思考[J]. 方鹏骞,张凤帆. 中国机构改革与管理. 2015(02)
[6]三级医院管理人员职业规划现状分析和对策研究[J]. 田晓洁,邵志民,许铁峰,沈剑平. 中国医院管理. 2014(03)
[7]以岗位设置管理为抓手 创新医院人力资源管理[J]. 郭晓红. 经济师. 2014(01)
[8]以科学的岗位设置管理推动医院人力资源管理模式的创新[J]. 黄婧. 财经界(学术版). 2013(22)
[9]医院绩效工资实施中岗位设置分析——以山西长治某三甲医院为例[J]. 杜娟. 经济师. 2013(09)
[10]岗位说明书:医院岗位管理的基础[J]. 周如霞. 人力资源管理. 2013(08)
硕士论文
[1]ZK医院员工培训存在问题及对策研究[D]. 张菲菲.青岛大学 2018
[2]基于工作满意度调查的岗位管理研究[D]. 白尚鹏.山西医科大学 2017
[3]公立医院不同编制管理方式医务人员满意度比较研究[D]. 陈兆青.北京协和医学院 2017
[4]混合所有制医院实践研究[D]. 胡瑶.重庆医科大学 2017
[5]某部队医院聘用制医务人员工作满意度调查研究[D]. 陈炜炜.山西医科大学 2016
[6]昆明市FY医院岗位设置管理研究[D]. 邹传敏.云南大学 2015
[7]湖北省肿瘤医院员工满意度现状及对策研究[D]. 蒋丽霞.华中师范大学 2015
[8]XJX医院岗位分析与评价研究[D]. 唐江玲.西南交通大学 2014
[9]天津市某公立三甲医院专业技术岗位设置管理研究[D]. 李赵斌.天津医科大学 2014
[10]三甲医院中层干部竞聘上岗改革研究[D]. 陈立宇.复旦大学 2013
本文编号：3603395
【文章来源】：重庆师范大学重庆市
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
重庆师范大学硕士学位论文 3 重庆某混合所有制医院岗位设置现状及所面临的环境医技, 12.23%表 3.1 重庆某混合所有制医院在职员工数量及结构项目专业技术人员行政人员 其他（工勤） 合计医生 护士 医技人数 402 617 142 39 102 1302百分比 30.88% 47.39% 10.9% 3% 7.83% 100%② 专业结构卫生技术人员有 1161 人（见图 3.1），其中医生总数 402 人，占专业技术人员总量的 34.63%；护理人员总数 617 人，占 53.14%；医技人员总数 142，占 12.23%。医生、护士比例为 1：1.53，根据国家“十三五”规划，医护比例需达到 1：1.25，因此该院符合国家标准。
34.63%护士, 53.14%医技, 12.23%8%23%此该院符合国家标准。图 3.1 重庆某混合所有制医院专业技术人员结构③ 职称结构重庆某混合所有制医院全体职工中，高级职称 104 名（正高 29，副高 75），占职工总量的 7.99%；中级职称 214 名，占 16.43%；初级职称 690 名，占 53%；无职称 294 名，占 22.58%。显然，医院中高级职称人员配备不足。（详见图 3.2）
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于分工的公立医院专业技术岗位设置与实施[J]. 李厚颖,温小玲,钟嘉莉,陈玉霞,邓顺华,冼少媚. 中国医院管理. 2018(02)
[2]公立医院建立岗位绩效与薪酬体系的措施分析[J]. 王公峰. 中国市场. 2017(30)
[3]新医改背景下混合所有制医院相关问题探讨[J]. 赵大仁,何思长,孙渤星,刘志会,张瑞华. 卫生经济研究. 2016(03)
[4]混合所有制医院理论与实践探究[J]. 张莹,黄辉,王俊华,姜忠. 中国卫生事业管理. 2015(08)
[5]关于构建混合所有制医院的思考[J]. 方鹏骞,张凤帆. 中国机构改革与管理. 2015(02)
[6]三级医院管理人员职业规划现状分析和对策研究[J]. 田晓洁,邵志民,许铁峰,沈剑平. 中国医院管理. 2014(03)
[7]以岗位设置管理为抓手 创新医院人力资源管理[J]. 郭晓红. 经济师. 2014(01)
[8]以科学的岗位设置管理推动医院人力资源管理模式的创新[J]. 黄婧. 财经界(学术版). 2013(22)
[9]医院绩效工资实施中岗位设置分析——以山西长治某三甲医院为例[J]. 杜娟. 经济师. 2013(09)
[10]岗位说明书:医院岗位管理的基础[J]. 周如霞. 人力资源管理. 2013(08)
硕士论文
[1]ZK医院员工培训存在问题及对策研究[D]. 张菲菲.青岛大学 2018
[2]基于工作满意度调查的岗位管理研究[D]. 白尚鹏.山西医科大学 2017
[3]公立医院不同编制管理方式医务人员满意度比较研究[D]. 陈兆青.北京协和医学院 2017
[4]混合所有制医院实践研究[D]. 胡瑶.重庆医科大学 2017
[5]某部队医院聘用制医务人员工作满意度调查研究[D]. 陈炜炜.山西医科大学 2016
[6]昆明市FY医院岗位设置管理研究[D]. 邹传敏.云南大学 2015
[7]湖北省肿瘤医院员工满意度现状及对策研究[D]. 蒋丽霞.华中师范大学 2015
[8]XJX医院岗位分析与评价研究[D]. 唐江玲.西南交通大学 2014
[9]天津市某公立三甲医院专业技术岗位设置管理研究[D]. 李赵斌.天津医科大学 2014
[10]三甲医院中层干部竞聘上岗改革研究[D]. 陈立宇.复旦大学 2013
本文编号：3603395
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