从财务管理视角对新冠肺炎疫情期间公立医院实现经济运营精细化管理的思考——基于A医院的经验分享

发布时间：2022-12-06 05:41

　　在疫情冲击下,公立医院面临较大的经济运营压力。基于A医院的经济运营大维度下,重点对财务管理模块做了经验分享,剖析疫情对A医院经济运营产生的影响,以及为应对疫情采取的措施和如何做好"抗疫"和"运营"的经验。 

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【文章目录】：
1 A医院疫情期间强化经济运营精细化管理的经验分享
    1.1 对医院年度预算的适时调整
    1.2 对现金流的准确评估以及对专项补助资金的合理性管控
    1.3 对“互联网+”医院的深化运用
    1.4 对绩效分配方案的个性化调整
    1.5 对捐赠物资的规范化管理
2 疫情期间强化经济运营精细化管理的几点建议
    2.1 物资管理流程化
    2.2 外部机制的完善化
    2.3 内部经济运营的多元化
    2.4 借助于“互联网+”医院的趋势化
3 疫情后时代隐藏的发展机遇



本文编号：3711177