作业成本法在医院后勤中心成本管理中的应用

发布时间：2022-12-18 01:51

　　作业成本法是成本管理方式的一种,是在市场经济体制变革中新兴的一种成本管理方法,它是以作业为媒介,将企业在生产经营中产生的间接成本和辅助的费用分配到产品、服务中的一种核算企业成本支出的方法。本文首先阐述了作业成本管理法在医院后勤中心成本管理中应用的原理,然后分析了作业成本管理在医院后勤管理中的必要性,最后对作业成本管理的具体方法展开了详细的探讨,提出作业成本管理法的应用办法,即梳理经营流程、明确成本动因、确定作业动因、计算作业成本等。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、作业成本法在医院后勤中心成本管理中应用的原理
二、作业成本法在医院后勤中心成本管理中应用的必要性
三、作业成本法在医院后勤中心成本管理中的应用探讨
    (一)梳理经营业务流程,收集作业信息。
    (二)确定作业动因。
    (三)设置作业成本库并归集资源耗费到作业中心
    (四)确定各作业成本库的成本分配率并计算分配成本
    (五)作业成本信息分析管理
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院成本及科室经营管理方案选择[J]. 李筱筱.  现代商贸工业. 2019(27)
[2]成本计算方法的发展趋势探讨[J]. 陈忍忍.  现代经济信息. 2019(15)
[3]作业成本法在医院辅临科室内部服务转移价格与绩效分配中的应用[J]. 廖容,马延令,赵锋,刘荣.  解放军医院管理杂志. 2019(07)
[4]论作业成本法在公立医院成本管理中的应用[J]. 汤婷婷,由宝剑.  中国乡镇企业会计. 2014(03)
[5]作业成本法在医院成本核算中的应用探讨[J]. 桑生娟,陆萍,蒋文伟.  财会通讯. 2010(11)



本文编号：3721088