民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果 ————以爱尔眼科为例
发布时间：2023-02-12 12:49
作为卫生事业的一部分,我国医疗服务行业一直享受国家政策的倾斜和扶持。随着医疗改革逐步进入“深水区”,民营医院进入快速发展期,整体发展呈现“一多三小”的局面。在这种情况下,部分发展较好的民营医院正在探索由单体医院向连锁医院发展的道路。充足资金的投入是民营医院连锁扩张道路稳健前行的前提和保障,如何科学的实施扩张战略以及有效地使用不同来源的资金对民营医院连锁扩张尤为关键,因此对民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果的研究具有重要的现实意义。本文通过分析爱尔眼科医院集团股份有限公司(简称“爱尔眼科”)连锁扩张下的资金来源与使用,探索爱尔眼科如何成功实施分级连锁扩张战略,以及爱尔眼科连锁扩张下的资金使用效率与效果。首先回顾了相关的文献和理论,总结得出分析民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果的方法。利用企业成长周期理论将爱尔眼科连锁扩张的发展过程划分为三个阶段:2006-2008年为成长前期,2009-2013年为成长中期,2014-2017年为成长后期。先分析这三个阶段不同的扩张战略,以及这三个阶段下用于连锁扩张的资金来源与使用情况。通过资金投入与指标增量比例的变化评价其连锁扩张下的资金使用效...
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 概述
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究框架和内容
1.4 研究方法
1.5 创新点
2 文献综述
2.1 民营医院相关研究
2.1.1 民营医院的概念
2.1.2 民营医院的发展形式
2.1.3 民营医院发展过程中的问题
2.2 企业扩张相关研究
2.2.1 企业扩张的概念
2.2.2 企业扩张的动因
2.2.3 企业扩张的方式
2.3 资金使用效率与效果的相关研究
2.3.1 资金使用效率与效果的界定
2.3.2 资金使用效率与效果的分析
2.4 文献评述
3 行业背景与理论基础
3.1 医疗服务行业现状分析
3.1.1 医疗服务行业发展现状
3.1.2 医疗服务行业民营医院连锁扩张现状
3.1.3 医疗服务行业民营医院连锁扩张困境
3.2 企业扩张理论
3.2.1 企业战略与连锁扩张
3.2.2 连锁扩张与企业成长周期
3.2.3 连锁扩张下的资金来源
3.3 民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果
3.3.1 连锁扩张下的资金使用效率
3.3.2 连锁扩张下的资金使用效果
4 爱尔眼科分级连锁扩张战略及资金来源与使用
4.1 爱尔眼科发展概况
4.1.1 爱尔眼科公司简介
4.1.2 爱尔眼科的股权结构
4.1.3 爱尔眼科分级连锁扩张战略介绍
4.2 爱尔眼科连锁扩张下的资金来源与使用
4.2.1 成长前期连锁模式探索(2006-2008)
4.2.2 成长中期连锁模式加速(2009-2013)
4.2.3 成长后期连锁模式成熟(2014-2017)
5 爱尔眼科连锁扩张下的资金使用效率与效果
5.1 爱尔眼科连锁扩张下的资金总体使用情况
5.2 爱尔眼科连锁扩张下的资金使用效率
5.2.1 连锁扩张下的资金使用的财务效率
5.2.2 连锁扩张下的资金使用的非财务效率
5.3 爱尔眼科连锁扩张下的资金使用效果
5.3.1 连锁扩张下资金使用的财务效果
5.3.2 连锁扩张下资金使用的非财务效果
6 民营医院连锁扩张及提升资金使用的建议
6.1 民营医院连锁扩张的建议
6.1.1 明确战略目标
6.1.2 培养核心竞争力
6.1.3 重视人力资源建设
6.2 民营医院连锁扩张下提升资金使用效率与效果的建议
6.2.1 充分利用融资渠道确保资金充足
6.2.2 合理经营医院资本加速资金周转
6.2.3 有效借用并购基金平衡长短期利益
7 研究结论、建议及不足
7.1 研究结论
7.2 建议
7.2.1 明确国内外扩张主次
7.2.2 加强资金预算管理
7.3 研究局限和展望
7.3.1 研究局限
7.3.2 未来研究展望
致谢
参考文献
附录
本文编号：3741138
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 概述
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究框架和内容
1.4 研究方法
1.5 创新点
2 文献综述
2.1 民营医院相关研究
2.1.1 民营医院的概念
2.1.2 民营医院的发展形式
2.1.3 民营医院发展过程中的问题
2.2 企业扩张相关研究
2.2.1 企业扩张的概念
2.2.2 企业扩张的动因
2.2.3 企业扩张的方式
2.3 资金使用效率与效果的相关研究
2.3.1 资金使用效率与效果的界定
2.3.2 资金使用效率与效果的分析
2.4 文献评述
3 行业背景与理论基础
3.1 医疗服务行业现状分析
3.1.1 医疗服务行业发展现状
3.1.2 医疗服务行业民营医院连锁扩张现状
3.1.3 医疗服务行业民营医院连锁扩张困境
3.2 企业扩张理论
3.2.1 企业战略与连锁扩张
3.2.2 连锁扩张与企业成长周期
3.2.3 连锁扩张下的资金来源
3.3 民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果
3.3.1 连锁扩张下的资金使用效率
3.3.2 连锁扩张下的资金使用效果
4 爱尔眼科分级连锁扩张战略及资金来源与使用
4.1 爱尔眼科发展概况
4.1.1 爱尔眼科公司简介
4.1.2 爱尔眼科的股权结构
4.1.3 爱尔眼科分级连锁扩张战略介绍
4.2 爱尔眼科连锁扩张下的资金来源与使用
4.2.1 成长前期连锁模式探索(2006-2008)
4.2.2 成长中期连锁模式加速(2009-2013)
4.2.3 成长后期连锁模式成熟(2014-2017)
5 爱尔眼科连锁扩张下的资金使用效率与效果
5.1 爱尔眼科连锁扩张下的资金总体使用情况
5.2 爱尔眼科连锁扩张下的资金使用效率
5.2.1 连锁扩张下的资金使用的财务效率
5.2.2 连锁扩张下的资金使用的非财务效率
5.3 爱尔眼科连锁扩张下的资金使用效果
5.3.1 连锁扩张下资金使用的财务效果
5.3.2 连锁扩张下资金使用的非财务效果
6 民营医院连锁扩张及提升资金使用的建议
6.1 民营医院连锁扩张的建议
6.1.1 明确战略目标
6.1.2 培养核心竞争力
6.1.3 重视人力资源建设
6.2 民营医院连锁扩张下提升资金使用效率与效果的建议
6.2.1 充分利用融资渠道确保资金充足
6.2.2 合理经营医院资本加速资金周转
6.2.3 有效借用并购基金平衡长短期利益
7 研究结论、建议及不足
7.1 研究结论
7.2 建议
7.2.1 明确国内外扩张主次
7.2.2 加强资金预算管理
7.3 研究局限和展望
7.3.1 研究局限
7.3.2 未来研究展望
致谢
参考文献
附录
本文编号：3741138
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