财务管理视角下的公立医院采购合同风险防范与管控
发布时间:2023-02-19 11:01
本文针对公立医院工程、货物、服务等项目的采购合同,结合医院财务部门实际工作中遇到的问题展开剖析与探讨。从制度健全、预算管理、采购流程管理、财务部门参与采购合同管理全过程等方面提出对采购合同财务风险防范与管控行之有效的解决方案。旨在提高财务管理精细化水平,加强医院整体经营管理能力。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、医院采购合同存在的财务风险
(一)部分医院合同管理制度落后、执行不到位
(二)部分医院采购行为不专业、不规范
(三)部分医院采购项目论证不足,预算报批随意性强
(四)部分医院采购合同缺乏财务专业审查审批
二、医院采购合同财务风险防范与管控
(一)健全合同管理制度
(二)严把采购预算管理“总阀”
(三)梳理采购合同管理流程
(四)加强采购供应商管理
(五)采购合同实行标准模板化
(六)财务部门监管采购合同管理全过程
(七)采购合同流转与存档信息化
三、加强采购合同财务风险防范与管控成效
(一)完善医院内部控制制度
(二)降低公立医院经营风险
(三)提高医院财务管理水平
四、结语
本文编号:3746096
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、医院采购合同存在的财务风险
(一)部分医院合同管理制度落后、执行不到位
(二)部分医院采购行为不专业、不规范
(三)部分医院采购项目论证不足,预算报批随意性强
(四)部分医院采购合同缺乏财务专业审查审批
二、医院采购合同财务风险防范与管控
(一)健全合同管理制度
(二)严把采购预算管理“总阀”
(三)梳理采购合同管理流程
(四)加强采购供应商管理
(五)采购合同实行标准模板化
(六)财务部门监管采购合同管理全过程
(七)采购合同流转与存档信息化
三、加强采购合同财务风险防范与管控成效
(一)完善医院内部控制制度
(二)降低公立医院经营风险
(三)提高医院财务管理水平
四、结语
本文编号:3746096
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