公立医院绩效预算管理探究

发布时间：2023-03-19 20:29

　　新医改日益深化,私立医院兴起,公立医院面临的宏观环境逐渐发生变化。公立医院持续发展,需要不断完善内部管理水平,预算管理作为其组成部分,发挥着重要作用。现阶段,国家法律法规对预算管理提出了新要求,当前的医院预算管理存在着诸多弊端,这些都促使预算管理进行变革。文章分析了绩效预算作为预算改革新方向的必然性,并阐述了公立医院建立有效绩效预算管理的流程。通过设立绩效目标,将绩效管理贯穿于预算的全过程,并将绩效评价结果应用于科室及个人的激励约束机制中,这为引导医务人员行为,开展预算管理改革,提高医院管理水平提供了新途径。

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、公立医院开展绩效预算的必然性
    （一）国家法律法规的要求
    （二）医疗环境变化
    （三）现阶段医院预算管理存在的问题
二、公立医院实行绩效预算的组织架构
三、公立医院实施绩效预算的流程
    （一）绩效预算目标的制定
        1. 绩效目标的设定
        2. 绩效目标的审核
        3. 绩效目标的批复
    （二）绩效预算的执行和监控
    （三）实施绩效评价及评价结果的应用
四、结语



本文编号：3765918