GZ卫生服务中心发展战略研究

发布时间：2023-03-25 05:58

　　近年来,我国医疗卫生体系逐步得到调整和改进,在市场经济的作用下,医疗行业也开始参与到了市场竞争活动中。当前,不同医院之间的竞争态势更为激烈,然而,医院管理者对自身所处的内外环境、市场发展的需求不够明确,只站在当前的发展格局上,争相购买各类大型医疗设备,针对医院的长远发展,并没有深入的思考和分析。因而,如何让医院更好的认识战略管理的重要性,是每个医院管理者都必须要思考的问题之一。本文从战略管理的理论和方法出发,对GZ卫生服务中心的内外部环境因素,通过PEST分析法对政策、法律、经济、社会环境、技术环境等外部环境进行分析,同时通过对陕西省医疗行业现状和内部环境的分析,明确卫生服务中心所面临的机遇和威胁,最后对GZ卫生服务中心人力资源、财务状况、有形资源、无形资源进行了梳理。通过SWOT分析,总结社区卫生服务中心的4项优势、6项劣势、9项机会、7项威胁。借助SWOT矩阵的分析,对其优劣势进行分析,提出了2017—2021年五年战略目标。以人本理念的思想,完善医院组织结构,为短期目标;从特色诊疗的建立,完善医院服务主体;从医疗服务延伸,建立多层次的医疗服务框架理念;依靠医联体的模式,完善医院人...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 相关理论概述
    2.1 战略管理理论
        2.1.1 战略的内涵
        2.1.2 医院战略管理内涵
        2.1.3 医院战略管理主要任务和管理过程
    2.2 战略管理在医院管理中的应用
        2.2.1 医院战略管理发展历程
        2.2.2 医院战略管理的类别
    2.3 本章小结
3 GZ卫生服务中心外部环境分析
    3.1 社区卫生服务中心发展现状
        3.1.1 乡镇卫生院发展历程
        3.1.2 GZ卫生服务中心简介
        3.1.3 GZ卫生服务中心发展情况介绍
    3.2 GZ卫生服务中心宏观环境分析
        3.2.1 政策、法律环境分析
        3.2.2 经济环境分析
        3.2.3 社会环境分析
        3.2.4 技术环境分析
    3.3 陕西省医疗行业分析
        3.3.1 陕西省医疗行业现状分析
        3.3.2 陕西省医疗行业竞争分析
    3.4 乡镇卫生服务中心竞争环境分析
        3.4.1 潜在进入者的威胁
        3.4.2 替代品的威胁
        3.4.3 供应方议价能力分析
        3.4.4 买方议价能力分析
        3.4.5 现有竞争者分析
    3.5 本章小结
4 GZ卫生服务中心内部环境分析
    4.1 资源分析
        4.1.1 人力资源分析
        4.1.2 财务状况分析
        4.1.3 有形资源分析
        4.1.4 无形资源分析
    4.2 能力分析
        4.2.1 卫生服务能力分析
        4.2.2 管理能力分析
        4.2.3 营销能力分析
        4.2.4 核心竞争能力分析
    4.3 本章小结
5 GZ卫生服务中心战略方案设计
    5.1 战略分析与选择
        5.1.1 SWOT分析
        5.1.2 基于SWOT的GZ卫生服务中心发展策略分析
    5.2 总体战略选择
    5.3 总体战略目标的制定
    5.4 本章小结
6 GZ卫生服务中心战略实施与对策
    6.1 内部组织管理战略与对策
    6.2 人力资源管理战略与对策
    6.3 创新理念战略与对策
    6.4 法制理念战略与对策
    6.5 医院战略与对策
7 结论与展望
    7.1 主要工作与结论
    7.2 研究展望
致谢
参考文献



本文编号：3770687