基于病种的绩效管理在优化医院业务结构中的探索

发布时间：2023-03-27 18:39

　　目的建立以"病种管理"为抓手和以"绩效评价"为切入点的绩效管理模式,促进医院"转方式、调结构",进一步强化大型公立医院诊治疑难杂症和危急重症的功能定位。方法结合文献分析和专家咨询,建立医院病种绩效管理评价体系,在探索中不断完善。结果通过病种绩效管理实践,对病种绩效运行指标进行监测、评价、分析,结果可应用于绩效激励。结论基于病种的绩效管理,促进了医院业务结构优化,助力了医院运行策略调整,推动了医院管理水平提升。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 背景
2 实施
    2.1 分类管理重点病种
    2.2 分步激励大型手术
    2.3 分层引导高难度病种
3 结果
    3.1 病种绩效管理效果
        3.1.1 病种难度
        3.1.2 大型手术
        3.1.3 重点（代表性）病种
    3.2 病种绩效激励效果
4 讨论
    4.1 有利于提升专科病种水平，引导医疗业务结构优化
    4.2 有助于凸显绩效分配显示度，推动医院战略目标达成
    4.3 有效指导医院管理策略调整，推动医院管理能力提升



本文编号：3772653