江苏省县(市)级综合医院学科发展战略研究
发布时间:2023-10-14 08:46
县级公立医院是县域医疗卫生服务体系的龙头和中心,是联系城乡医疗卫生服务的重要纽带,其综合改革现已在全国范围内全面推开,一大重要目标便是提高综合服务能力,解决基层群众看病难的问题。县医院能力提升的关键在于学科发展,县医院学科发展对于提升专科技术能力,促进医院综合发展,保证县域居民健康,最终推动实现“大病不出县”的改革目标等具有重要意义,如何推动其学科发展逐渐成为医院管理者们和研究者们重点关注的问题,江苏省县(市)级综合医院学科发展的研究在当下意义非凡。江苏省县(市)级综合医院综合竞争力在全国名列前茅,并在学科建设中经取得了阶段成果,但在发展中也不免遇到诸多问题和障碍。本文以目标管理理论、战略管理理论及需求理论为理论基础,阐释了学科发展、县(市)级综合医院等基本概念,分析了江苏省县(市)级综合医院发展学科的必要性和重要性。研究综合应用了文献研究法、问卷调查法、实地走访法、数据处理与分析法和归纳总结法,理论与实践相结合,从江苏省县医院学科建设现状着手,利用SWOT模型深入探索学科发展的优劣势、机遇与威胁,结合实地调查,本文提出了医院学科发展的具体规划路径,包括搭建起学科发展平台,加强学科团队...
【文章页数】:80 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
abstract
导论
一、研究背景与目的
(一)研究背景
(二)研究目的
二、研究意义
(一)理论意义
(二)实践意义
三、研究综述
(一)国内研究综述
(二)国外研究综述
(三)国内外研究述评
四、研究思路与方法
(一)研究思路
(二)研究方法
第一章 基本概念及相关理论
一、基本概念界定
(一)学科与重点学科
(二)学科建设与学科发展
(三)县(县级市、县改区)与县(市)级综合医院
二、相关理论工具
(一)目标管理理论
(二)战略管理理论
(三)需求理论
第二章 江苏省县(市)级综合医院学科发展现状分析
一、学科带头人引领发展
二、学科团队增加活力
三、学科平台培育品牌
四、学术成果及奖励调动积极性
第三章 江苏省县(市)级综合医院学科发展SWOT分析
一、优势分析
(一)学科建设形成共识
(二)基础设置和硬件设施完备
(三)技术手段多样化
二、劣势分析
(一)学科平台薄弱
(二)人才队伍建设不到位
(三)学科资源配置效率不高
三、机遇分析
(一)县域医疗服务需求剧增
(二)县域内医疗服务资源集聚
(三)政府购买服务政策敲定
(四)县级公立医院综合改革重视能力发展
四、挑战分析
(一)省内学科带头人短缺
(二)技术转移转化动能不足
(三)学科配套保障体系不成熟
第四章 江苏省县(市)级综合医院学科发展的路径规划
一、搭建学科平台
(一)确定战略学科,分级分类发展
(二)提供基础设置支撑
(三)强化全科建设
二、建设学科队伍
(一)高层次人才引进
(二)人才培养与管理
(三)学科团队建设
三、发展学科成果
(一)促进多学科联合发展
(二)鼓励关键技术引进和转移转化
(三)重视临床科研与教学
第五章 江苏省县(市)级综合医院学科发展的战略建议
一、纳入规划从长计议
(一)长期规划,合理布局
(二)信息共享,资源整合
二、政府引导政策扶持
(一)加大财政投入
(二)提供政策支持
三、医院重视,凸显主体责任
(一)明确认识,加强领导
(二)建立健全相关制度,促进机制创新
(三)实施学科建设动态管理和目标考核
(四)回归服务本质,体现公益性质
结论
参考文献
附录
后记
本文编号:3853988
【文章页数】:80 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
abstract
导论
一、研究背景与目的
(一)研究背景
(二)研究目的
二、研究意义
(一)理论意义
(二)实践意义
三、研究综述
(一)国内研究综述
(二)国外研究综述
(三)国内外研究述评
四、研究思路与方法
(一)研究思路
(二)研究方法
第一章 基本概念及相关理论
一、基本概念界定
(一)学科与重点学科
(二)学科建设与学科发展
(三)县(县级市、县改区)与县(市)级综合医院
二、相关理论工具
(一)目标管理理论
(二)战略管理理论
(三)需求理论
第二章 江苏省县(市)级综合医院学科发展现状分析
一、学科带头人引领发展
二、学科团队增加活力
三、学科平台培育品牌
四、学术成果及奖励调动积极性
第三章 江苏省县(市)级综合医院学科发展SWOT分析
一、优势分析
(一)学科建设形成共识
(二)基础设置和硬件设施完备
(三)技术手段多样化
二、劣势分析
(一)学科平台薄弱
(二)人才队伍建设不到位
(三)学科资源配置效率不高
三、机遇分析
(一)县域医疗服务需求剧增
(二)县域内医疗服务资源集聚
(三)政府购买服务政策敲定
(四)县级公立医院综合改革重视能力发展
四、挑战分析
(一)省内学科带头人短缺
(二)技术转移转化动能不足
(三)学科配套保障体系不成熟
第四章 江苏省县(市)级综合医院学科发展的路径规划
一、搭建学科平台
(一)确定战略学科,分级分类发展
(二)提供基础设置支撑
(三)强化全科建设
二、建设学科队伍
(一)高层次人才引进
(二)人才培养与管理
(三)学科团队建设
三、发展学科成果
(一)促进多学科联合发展
(二)鼓励关键技术引进和转移转化
(三)重视临床科研与教学
第五章 江苏省县(市)级综合医院学科发展的战略建议
一、纳入规划从长计议
(一)长期规划,合理布局
(二)信息共享,资源整合
二、政府引导政策扶持
(一)加大财政投入
(二)提供政策支持
三、医院重视,凸显主体责任
(一)明确认识,加强领导
(二)建立健全相关制度,促进机制创新
(三)实施学科建设动态管理和目标考核
(四)回归服务本质,体现公益性质
结论
参考文献
附录
后记
本文编号:3853988
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