浅谈公立医院财务工作转型之路——以某三甲公立医院为例

发布时间：2023-11-17 17:53

　　基于现阶段新时代背景下,以某三甲公立医院为例,对公立医院传统财务工作向管理会计转型发展中的现状进行分析,探讨管理型财务工作的主要内容及转型的新思路。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 医院财务工作的短板
    1.1 信息化程度较低
    1.2 财务管理和业务管理脱节
    1.3 财务工作仍局限于传统会计工作
    1.4 财务人员专业知识和创新能力欠缺
    1.5 医院总会计师制度的推行困难重重
2 医院财务工作短板原因分析
    2.1 管理会计工作未能充分有效开展
    2.2 财务管理工作未得到足够重视
    2.3 信息化提升困难，财务人员相对不足
    2.4 会计人员缺乏危机意识，人才欠缺
3 医院财务工作转型的新思路
    3.1 加快信息化建设
    3.2 转变观念，加强学习
    3.3 切实开展管理会计工作
        3.3.1 健全预算管理
        3.3.2 实施成本管理
        3.3.3 开展内部控制
    3.4 持续推进医院总会计师制度建设
4 结论



本文编号：3864602