大型公立医院一院多区管理的难点及其对策研究

发布时间：2023-12-24 14:02

　　目的:评价分析大型公立医院一院多区管理的难点问题,完善管理模式。方法:选取苏州大学附属第二医院为例,评价分析管理模式、医疗同质化、资源配置、绩效考核等方面内容。结果:医院管理模式仍需完善,分院区依赖性太强;分院区医疗同质化管理的内涵问题较多;分院区科室设置不合理,院区间转运机制不健全;一院多区模式下绩效考核体系有待完善。结论:优化管理模式,提升医院整体运行效率;医疗质量同质化管理,提升医院整体医疗水平;合理配置医院医疗资源,建立健全院区间转运机制;完善绩效考核方案,充分调动医务人员积极主动性。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 医院管理模式及运营效果
2 难点问题与剖析
    2.1 医院管理模式仍需完善，分院区依赖性较强
    2.2 分院区医疗同质化管理的内涵问题较多
    2.3 分院区科室设置不合理，院区间转运机制不健全
    2.4 一院多区模式下绩效考核体系有待完善
3 优化路径
    3.1 优化管理模式，提升医院整体运行效率
    3.2 医疗质量同质化管理，提升医院整体医疗水平
    3.3 合理配置医院医疗资源，建立健全院区间转运机制
    3.4 完善绩效考核方案，充分调动医务人员积极主动性



本文编号：3874655