“互联网+医疗”企业商业模式研究——以平安好医生为例

发布时间：2024-01-04 19:37

　　随着社会的发展进步,人们生活水平逐步提高,人们平均寿命逐渐增加,老龄化问题日趋严重,导致了人们对医疗保健的需求日益增长,传统的医疗资源己无法满足人们的健康需求。“互联网+医疗”的出现为人们满足就医需求提供了新的思路方法。近年来,随着国家对“互联网+医疗”的大力推动,“互联网+医疗”企业得到蓬勃发展。然而当前的“互联网+医疗”企业存在着一些问题,同质化严重、技术水平低、服务能力不够等。面对这些问题,需要寻找一种好的商业模式去解决,让“互联网+医疗”走深走远。在这样的背景下,本文先对传统医疗在患者、医生、医院等方面存在的痛点问题进行了分析,介绍了商业模式、创新理论、TCH商业模式理论、商业模式九要素理论等;再对国内”互联网+医疗”发展现状进行了分析,重点分析了商业模式分类,并通过相关理论、PEST方法对国内“互联网+医疗”现状进行了分析;然后对“互联网+医疗”服务平台中唯一的上市企业平安好医生为案例,对其商业模式进行分析,发现存在的不足,结合相关创新理论提出优化建议,并从中得出相关启示;最后对优化“互联网+医疗”商业模式提出了建议。本文通过研究认为“互联网+医疗”企业要想做到既解决实际问题...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路及内容
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
2 基本概念、理论基础及文献综述
    2.1 基本概念
        2.1.1 商业模式的概念
        2.1.2 “互联网+医疗”的概念
    2.2 理论基础
        2.2.1 创新理论
        2.2.2 商业模式九要素分析模型理论
        2.2.3 TCH商业模式理论
    2.3 国内外文献综述
        2.3.1 国外对“互联网+医疗”商业模式的研究
        2.3.2 国内对“互联网+医疗”商业模式的研究
    2.4 本章小结
3 “互联网+医疗”发展状况分析
    3.1 “互联网+医疗”企业商业模式分类
        3.1.1 基于产品端用户群体的分类
        3.1.2 基于互联网思维的分类
        3.1.3 基于服务内容的分类
    3.2 “互联网+医疗”企业商业模式分析
        3.2.1 业务分析
        3.2.2 运营分析
        3.2.3 盈利分析
    3.3 “互联网+医疗”和传统医疗的比较
    3.4 国内外“互联网+医疗”发展现状
        3.4.1 国外“互联网+医疗”发展状况
        3.4.2 国内“互联网+医疗”发展状况
    3.5 国内“互联网+医疗”行业PEST分析
        3.5.1 政治环境
        3.5.2 经济环境
        3.5.3 社会环境
        3.5.4 技术环境
    3.6 本章小结
4 平安好医生商业模式分析
    4.1 平安好医生基本情况介绍
        4.1.1 企业情况
        4.1.2 发展历程
    4.2 平安好医生商业模式介绍
    4.3 平安好医生商业模式TCH分析
        4.3.1 平安好医生的全局识别
        4.3.2 平安好医生商业模式关键概念因素分析
        4.3.3 平安好医生商业模式关联因素
    4.4 平安好医生商业模式存在的不足
    4.5 本章小结
5 “互联网+医疗”企业商业模式优化建议
    5.1 平安好医生商业模式优化举措和启示
        5.1.1 平安好医生商业模式优化举措
        5.1.2 平安好医生商业模式的启示
    5.2 优化“互联网+医疗”企业商业模式举措
        5.2.1 充分发挥政府主导作用,强化统筹谋划
        5.2.2 充分发挥理念创新作用,坚持核心突破
        5.2.3 充分发挥市场调节作用,实现共同发展
6 总结和展望
参考文献
致谢



本文编号：3876944