新医改背景下公立医院内部控制优化分析

发布时间：2024-03-09 02:31

　　随着新时期我国医疗市场的发展,建立并健全公立医院的内部控制制度已成为我国公立医院管理工作的重点。通过有效地执行内部控制制度,不仅可以促进公立医院实现经营目标,同时也可以为其带来充分的社会效应,提高公立医院在市场竞争中应对风险与挑战的实力。目前,在党和政府的正确指导下,我国公立医院在全面落实内部控制制度的工作中虽然取得了一定的成绩,但仍旧出现了许多问题。本文结合我国公立医院目前的实际情况,通过对新医改的背景、内容以及目前公立医院内部控制所存在的问题进行分析,提出了在新医改背景之下公立医院进行有效的内部控制的相关建议,希望能对我国医疗事业的发展有所帮助。

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【文章目录】：
一、新医改背景概述
    1.1新医改的主要内容
    1.2新医改对公立医院内部控制的要求
        1.2.1预算管理
        1.2.2收支控制
        1.2.3保值增值
        1.2.4绩效评价
二、目前公立医院内部控制存在的问题分析
    2.1内控环境建设滞后
    2.2医院风险意识薄弱
    2.3信息沟通效率偏低
    2.4内部监督与问责机制缺乏
三、新医改背景下公立医院内部控制的优化建议
    3.1明确牵头部门,打造内控文化
    3.2完善管理体系,重视内控绩效评价
    3.3加快信息建设,确保信息渠道畅通
    3.4借力外审机构,规范内部控制工作机制
四、结语



本文编号：3922761