新医改背景下CA公立医院绩效考核体系的案例研究

发布时间：2024-05-25 04:32

　　公立医院综合改革(以下简称新医改)自国务院2009年发文以来已有8年之久,经过一系列改革试点与政策修订后,广东省各公立医院于2017年7月15日全面实施新医改。新医改通过取消公立医院的药品加成,打破“以药养医”的传统医院生存模式,体现医务人员的技术劳务价值,恢复公立医院的公益性使命。各大公立医院原收支结余式绩效考核模式已不再适用,急需新的绩效考核体系来应对新医改所造成的不利影响。首先,本文介绍CA公立医院的概况及其新医改的进程,描述其在新医改前与后实施的绩效考核方案的特点;其次,详细介绍与对比新医改前与后的绩效考核方案的不同之处;然后,从效率性与公平性双维度分析新医改后绩效考核体系的成效,思考其在设计与实施过程中存在的问题与不足,并进行成因分析;最后,得出本论文结论并从案例中获得启示。结合以上分析得出本论文的结论:第一,坚持效率优先、兼顾公平的绩效考核基本原则,有效激发积极性,有效提高工作效率,形成了良性循环的效应;第二,针对各类人员的实际特点实施“精准”绩效考核,解决了新医改前的绩效考核方案中“开源节流”所带来的各种问题;第三,通过经济杠杆的作用,充分体现了医疗业务的技术劳务价值,响...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1CA公立医院的组织架构图

CA公立医院成立于1964年，是新中国成立最早的四所某病种专科医院之一。是全国规模最大、学术力量最雄厚的集医疗、教学、科研、预防于一体的某病种专科基地之一，承担国家某病种的防治重任，在全国尤其是华南地区及港澳台的某病种的防治工作中发挥着龙头作用，医疗技术水平、学科地位、综合....

本文编号：3981707