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KN医院信息部门员工薪酬激励方案改进研究

发布时间:2025-01-18 14:31
  企业的长期可持续性发展需要优秀的人才队伍,也需要合适的薪酬方案不断激励员工,否则再优秀的人才配备也难以发挥其应有的潜力。KN医院成立20多年来,迅速发展成为当地医疗行业的领头企业。在医改政策不断调整、国家扶持基层医疗的行业背景下,KN医院想要将自身打造成省级区域医疗中心,医院的信息化建设也要向行业领先水平看齐。要鼓励医院信息部门的员工提高技术服务水平,就需要对信息部门陈旧的薪酬激励方案进行改进。本文以KN医院信息部门员工为研究对象,首先在KN医院的发展战略背景下分析了信息部门各岗位的工作职责,通过问卷方式调查其他部门对信息部门当前服务水平的满意度,发现信息部门员工的工作态度和效率不能满足医院发展对信息技术支持的需求。在对信息部门主管的访谈中发现管理层虽然知道目前部门内部存在的一些问题,但是一直没有寻找、采取合适的方法去解决。笔者通过薪酬满意度问卷调查、访谈等方法深入分析了当前KN医院信息部门员工的薪酬激励方案,发现当前薪酬管理方法存在激励性不足、缺乏内部公平性、绩效考核方法不科学、缺失针对特殊人才的单项奖励等缺陷。本研究参考了内容型、过程型等经典激励理论和基于岗位、基于绩效、基于技能的薪...

【文章页数】:72 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1研究框架

图1-1研究框架

陕西师范大学硕士学位论文首先通过查阅理论文献,学习归纳经典的激励理论和主流的薪酬管理模国内外研究现状,学习调查问卷的设计和统计方法。??分析阶段主要是与企业相关部门的管理者进行讨论交流,熟悉医院的发战略,了解现行薪酬方案的制度,并进行内部调研,对员工进行访谈、。通过这些方法发现信....


图3-1信息部门组织结构图??

图3-1信息部门组织结构图??

3.1?KN医院信息部门概况??3.1.1部门规模与组织架构??KN医院信息部门下设五个工作组,组织结构如图3-1:??信息部门组织结构??(项目管理组)(维修(开发组)(?运维组)(远程运维组)??图3-1信息部门组织结构图??信息部门共有员工52人,其中部门主管1名、副主管1....


图3-2薪酬结构

图3-2薪酬结构

3.2.1固定薪酬丨??固定薪酬包含岗位薪酬及福利保险两部分。岗位薪酬采取职务和职称等级并??行的方案,各级别岗位工资标准如表3-1所示:??表3-1KN医院信息部门工资标准??单位:元??职务系列I资标准?|?|职称系列工资标准?丨一??职务等级?工资?职称等级?工资??部门主....


图4-1年龄分布情况??由图4-1可直观地看出信息部门的员工年龄在25-40岁之间的居多,说明整个??

图4-1年龄分布情况??由图4-1可直观地看出信息部门的员工年龄在25-40岁之间的居多,说明整个??

岁以上??图4-1年龄分布情况??由图4-1可直观地看出信息部门的员工年龄在25-40岁之间的居多,说明整个??部门比较年轻化。??22??



本文编号:4028736

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