当前位置:主页 > 医学论文 > 军医论文 >

军队医院护士长变革型领导行为与聘用护士的团队凝聚力及团队绩效的关系

发布时间:2021-07-31 07:51
  目的探讨军队医院护士长变革型领导行为对聘用护士的团队凝聚力及团队绩效的影响。方法采用整群抽样的方法调查西安市某三甲大型军队医院的65个护理单元,以一个护理单元为一个团队,共调查1 164名护士。分别采用变革型领导量表、团队凝聚力量表和团队绩效量表调查65个护理单元的护士长变革型领导行为、团队凝聚力和团队绩效。采用聚合指标检验将个体层面数据上升到团队层面数据的有效性,采用Pearson相关分析和分层回归模型分析变革型领导行为对聘用护士的团队凝聚力及团队绩效的影响。结果护士长变革型领导行为总分及各维度得分与护士团队凝聚力总分及各维度得分、团队绩效总分及各维度得分均呈正相关(P<0.05),护士团队凝聚力总分及各维度得分与团队绩效总分及各维度得分均呈正相关(P<0.05)。变革型领导行为对任务绩效和合作满意度具有正向预测作用,团队凝聚力在变革型领导行为与团队绩效间起部分中介作用,且团队凝聚力能够解释45.8%的任务绩效,解释67.7%的合作满意度。结论军队医院护士长变革型领导行为不仅直接影响聘用护士团队绩效,还通过团队凝聚力间接影响聘用护士团队绩效。军队医院可以从提升军队属性的护... 

【文章来源】:广西医学. 2020,42(23)

【文章页数】:5 页

【文章目录】:
1 对象与方法
    1.1 调查对象
    1.2 调查工具
        1.2.1 一般资料问卷:
        1.2.2 变革型领导量表:
        1.2.3 团队凝聚力量表:
        1.2.4 团队绩效量表:
    1.3 调查方法
    1.4 统计学分析
2 结 果
    2.1 聚合指标检验
    2.2 军队医院护士长变革型领导行为与聘用护士的团队凝聚力及团队绩效的相关分析
    2.3 军队医院护士长变革型领导行为与聘用护士团队绩效分层回归分析
3 讨 论
    3.1 军队医院护士长变革型领导行为与聘用护士团队凝聚力密切相关
    3.2 军队医院护士长变革型领导行为与聘用护士团队绩效密切相关
    3.3 聘用护士团队凝聚力与团队绩效密切相关
    3.4 聘用护士团队凝聚力具有中介作用


【参考文献】:
期刊论文
[1]临时性团队增强凝聚力的管理策略[J]. 关永健.  领导科学. 2019(17)
[2]护理人员团队合作、工作能力与团队绩效的关系研究[J]. 杨芦思,王琳,吕冬梅,吴禹飞,赵璐,崔延泽,刘昊,王思钰,杜显昌,赵承乾,毛静馥.  中国医院管理. 2018(07)
[3]护理领导力研究热点的共词聚类分析[J]. 张梦霞,汪晖,杨纯子,胡凯利.  中华护理杂志. 2018(02)
[4]三级甲等综合性军队中心医院护士长竞聘标准的建立[J]. 戴冬梅,马丽静,宋毓敏,郭艳,亓文静.  解放军护理杂志. 2015(21)
[5]基于层次分析法的医院护士长选拔方案研究[J]. 湛曼玉,田延飞,潘冬香.  中国卫生人才. 2014(12)
[6]护理管理者的变革型领导风格对护理团队绩效的影响[J]. 江百灵,弓箭,李路卫,马俊伟,杜慧杰,施梅,何晶波,田秋野,梁珊珊,夏跃霞.  中华现代护理杂志. 2014 (20)
[7]探讨护士长竞聘上岗工作评价模式创新[J]. 宋金涛,张红.  中国卫生人才. 2014(04)
[8]变革型领导风格与护士留职意愿的相关性研究[J]. 方颖,章雅青,张敏,王琳.  护理学杂志. 2013(22)
[9]变革型领导行为对护理人员隐性知识共享意愿影响的研究[J]. 苍爽,王菲,刘静,蒋伟,王冬阳,孟春艳,高丽,郭美宜,马晓波,张白白,鲍晶,韩雯,曹秋茹.  护理研究. 2013(32)
[10]变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型及影响路径[J]. 白明垠,张龙,陈小玲.  科技管理研究. 2012(21)

博士论文
[1]变革型领导影响团队绩效机理研究[D]. 黄青.武汉理工大学 2011

硕士论文
[1]高校高水平排球运动员竞赛流畅体验、团队凝聚力对团队成长的影响研究[D]. 马群.南京大学 2018
[2]团队凝聚力对团队效能的影响研究[D]. 于智超.山东财经大学 2013



本文编号:3313081

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/yixuelunwen/yxlw/3313081.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户56a25***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com