边疆军队医院聘用医生现况调查分析及对策研究

发布时间：2017-09-09 17:29

  本文关键词：边疆军队医院聘用医生现况调查分析及对策研究

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【摘要】：在军队医院面临着缩减编制与加强发展的两难境地的情况下,为更好地推动边疆军队医院又快又好发展,对边疆某城市3所军队医院聘用医生的现状进行了调查,结果发现聘用医生在有效解决军队医院人力资源不足矛盾的同时,逐步成为军队医院发展、建设的一支重要力量,但仍存在超负荷工作、业务素质不强,归属感较差、管理不足等缺陷,因此有针对性地提出一系列切实可行的吸引人、用人和留人方法,为建立、健全军队医院聘用医生的有效管理体系提供指导和参考。 本文采用资料分析、调查统计、专家访谈和座谈会等方法,分别就聘用医生管理现状及存在问题、影响聘用医生队伍稳定性的因素,聘用医生的作用和地位以及应具备的素质等进行研究。结果发现:聘用医生数量与医院规模比例失调,存在超负荷工作现象;聘用医生队伍业务素质不高,存在结构不合理、普遍学历不高、工作年限短、培训机会少等问题;聘用医生队伍归属感还未建立,存在福利待遇偏低、敬业精神不强、流动性大等问题;管理体系未建立,存在高层重视不够、机制不健全等问题。聘用医生作用地位增强提高,但存在期望值过高与现实需求不符、定位不准的矛盾等。 本文同时分析了产生上述结果的原因、管理的现状及影响因素。并提出了相应对策与建议:首先,着力解决如何吸引人的问题。一是提供良好的基本保障,二是提供广阔的人生舞台。其次,着力如何用人的问题。一是狠抓规范化管理,夯实管理基础;二是狠抓岗位培训,提高综合素质;三是健全激励机制,大胆启用优秀人才。第三,着力解决如何留人的问题。一是靠文化留人,二是靠政策留人,三是靠实现归属留人。
【关键词】：聘用医生 边疆军队医院 管理
【学位授予单位】：第三军医大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：R82
【目录】：

• 英文摘要5-7
• 中文摘要7-8
• 第一章 军队医院聘用医生管理研究概述8-17
• 一、研究背景8-9
• 二、研究目的及意义9-10
• 三、相关概念定义10-11
• 四、聘用医生的起因11-12
• 五、目前本领域研究的现状研究现状12-14
• 六、研究的内容及思路14-15
• 七、研究的层次架构15
• 八、论文的重点和创新点15-17
• 第二章 解放军驻边疆某城市三所综合医院的背景介绍17-21
• 一、解放军驻边疆某城市三所综合医院的简介17-18
• 二、解放军驻边疆某城市三所综合医院聘用医生管理概况18-21
• 第三章 边疆某城市三所军队医院聘用医生现状调查研究21-35
• 一、调查研究步骤21
• 二、研究方法21-22
• 三、调查问卷的设计22-23
• 四、调查研究的组织实施23-24
• 五、数据管理和质量控制24
• 六、结果与分析24-35
• 第四章 建议与对策35-40
• 一、着力解决如何吸引人的机制问题35-36
• 二、着力解决如何用人的机制问题36-38
• 三、着力解决如何留人的问题38-40
• 全文总结40-41
• 致谢41-42
• 参考文献42-45
• 文献综述45-52
• 参考文献50-52
• 研究生期间发表文章情况52-53
• 附录A53-58
• 附录B58-61
• 附录C61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：821786