基于项目管理的集团军军事训练管理模式研究

发布时间：2017-10-04 00:15

  本文关键词：基于项目管理的集团军军事训练管理模式研究

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【摘要】： 军事训练在国防建设和战备工作中处于重要的战略地位。它是提高部队战斗力的重要途径。按照传统方式和传统手段管理的军事训练活动不能很好地适应未来战争的需要,导致军事训练质量不高,效用低。在军事训练活动中引进先进的项目管理方法,能够提高军事训练的目的性,突出战斗力标准,增强相关人员与相关部门的协作能力,节省国防资源,提高军事训练的效用,而且,军事训练方法和军事训练内容的发展更新,可以培养军事训练的创新型人才,推动国防与军队现代化建设。 本文主要对在集团军军事训练活动中引进项目管理方法进行了尝试性的研究。较系统研究了集团军军事训练中目前存在的问题及原因,针对问题,就如何提高军事训练质量和效用展开讨论。构建了基于项目管理的集团军军事训练模式,设计了军事训练项目的组织结构、项目工作任务分解、项目安全管理、项目质量管理等。对基于项目管理的集团军军事训练模式进行了效用分析,并以某集团军组织部队演习为例,制订具体的军事训练项目管理计划文件。
【关键词】：集团军 军事训练 项目管理 军事训练项目
【学位授予单位】：国防科学技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：R82
【目录】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-11
• 第一章 绪论11-18
• 1.1 研究的背景及意义11-12
• 1.1.1 军事训练中存在的问题11
• 1.1.2 军事训练在部队工作中的重要性11-12
• 1.1.3 在军事训练中引进项目管理方法的研究意义12
• 1.2 国内外研究现状与发展趋势12-16
• 1.2.1 国防项目管理在国外的研究现状与发展12-14
• 1.2.2 我国国防项目管理的发展14
• 1.2.3 军事训练项目管理国内外研究现状与发展14-16
• 1.3 本文所解决的问题、研究目标和思路16-17
• 1.3.1 论文研究问题和目标16
• 1.3.2 论文研究的思路和组织结构16-17
• 1.4 本文的研究成果及创新点17-18
• 第二章 集团军军事训练现状、问题及原因分析18-31
• 2.1 军事训练的概念与内涵18
• 2.1.1 军事训练的概念18
• 2.1.2 军事训练的内涵18
• 2.2 集团军军事训练类型、内容、特点和原则18-24
• 2.2.1 集团军军事训练类型18-19
• 2.2.2 集团军军事训练的内容19-20
• 2.2.3 集团军军事训练的特点20-21
• 2.2.4 集团军军事训练的原则21-24
• 2.3 集团军军事训练的新要求24-27
• 2.3.1 新军事变革要求集团军更新军事训练观念25
• 2.3.2 新军事变革导致集团军军事训练内容的更新25
• 2.3.3 新军事变革为集团军军事训练提供先进的训练手段25-26
• 2.3.4 新军事变革推动集团军信息化军事训练运行机制的建立26
• 2.3.5 新军事变革要求集团军培养高素质军事人才26
• 2.3.6 集团军军事训练要进行军事训练项目管理，适应军事训练新要求26-27
• 2.4 集团军军事训练目前存在的问题及原因分析27-31
• 2.4.1 军事训练管理28
• 2.4.2 战斗力标准28-29
• 2.4.3 效用问题29-30
• 2.4.4 训练机制30
• 2.4.5 训练方法30-31
• 第三章 基于项目管理的集团军军事训练模式的构建31-51
• 3.1 军事训练项目定义31-32
• 3.1.1 分析训练任务31
• 3.1.2 确定训练任务31-32
• 3.1.3 制定计划，上报审批32
• 3.1.4 部署训练任务，组织实施32
• 3.2 集团军军事训练项目的组织结构32-37
• 3.2.1 职能型组织结构32-33
• 3.2.2 项目型组织结构33-35
• 3.2.3 矩阵型组织结构35-37
• 3.3 军事训练项目周期、过程与步骤37-40
• 3.3.1 军事训练项目的周期37-38
• 3.3.2 军事训练项目的过程与步骤38-40
• 3.4 军事训练项目计划管理40-42
• 3.4.1 军事训练项目计划制定时应遵循的原则40-41
• 3.4.2 军事训练项目计划体系41-42
• 3.5 军事训练项目工作任务分解42-43
• 3.6 军事训练项目安全管理43-46
• 3.6.1 安全管理的原则44
• 3.6.2 安全管理的目标44-45
• 3.6.3 军事训练项目的安全管理过程45-46
• 3.7 军事训练项目质量管理46-51
• 3.7.1 完善军事监督机制46-48
• 3.7.2 加强军事训练质量调控48-51
• 第四章 基于项目管理的集团军军事训练模式应用51-66
• 4.1 项目计划确定51-54
• 4.1.1 项目概述51-52
• 4.1.2 保障要求52-54
• 4.1.3 演习活动重大里程碑描述54
• 4.2 定义项目的主要活动54-63
• 4.2.1 演习活动背景与目标描述54-55
• 4.2.2 演习活动管理组织机构设计描述55-57
• 4.2.3 演习活动工作任务分解词典与责任分配描述57-60
• 4.2.4 演习活动进度计划描述60-61
• 4.2.5 演习活动资源与费用管理计划描述61-63
• 4.3 演习活动安全管理计划63-64
• 4.4 演习活动质量计划64-65
• 4.5 演习活动项目自我评价表65-66
• 第五章 基于项目管理的集团军军事训练模式的效用分析66-73
• 5.1 军事训练的效用性原则66-68
• 5.1.1 效用性原则的内涵66
• 5.1.2 军事训练管理的根本目的在于提高训练效用66-67
• 5.1.3 提高军事训练效用的方法67-68
• 5.2 基于项目管理的集团军军事训练模式的效用分析68-73
• 5.2.1 有利于军事训练标准的建立68-69
• 5.2.2 有利于军事训练计划内容的落实，保证战斗力的生成69-71
• 5.2.3 保证了训练计划的进度，提高了军事训练质量和效用71
• 5.2.4 有利于职能部门间的交流，，培养高素质的军事训练管理人才71-73
• 结束语73-74
• 致谢74-75
• 参考文献75-78
• 作者在学期间取得的学术成果78

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 刘本纪;张海;龚时雨;;项目管理在处理突发事件兵力投送中的应用研究[J];项目管理技术;2011年01期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 史洪强;项目管理在国防生基地化训练中的应用研究[D];合肥工业大学;2010年

2 董延斌;基于效益的摩托化步兵旅训练经费分配研究[D];国防科学技术大学;2011年

本文编号：967539