加强地勘单位成本控制的几点思考,土木工程论文

加强地勘单位成本控制的几点思考

【摘要】在社会各行业竞争日益激烈的今天，地勘单位与工程方合作的价格逐渐下滑，而且各项成本费用逐渐升高，导致地勘单位的利润被压缩的越来越少，因此用于企业发展和生存的经费便出现不足，生存压力十分大。加强对于成本的控制是地勘单位现今基于解决的问题，也是工作的重心所在，是关乎其生存发展的最重要部分。
【关键字】地勘单位；成本控制；思考

随着国家对企业改革的不断深入推进，激烈的市场竞争将地勘单位的各项利润逐步缩减，因此，地勘单位不得不将改革的重点放在内部的成本控制问题上。只有做好单位内部各项成本的严格精确控制，才能将自身企业的潜能发挥出来，在激烈的竞争社会中得到一席之地。

1 成本控制的意义

良好的成本管理体制，不仅可以体现企业内管理层的管理水平，同时也是展现企业能力的重要参考。通过对成本的控制能够将耗损减少，完善自身管理体制，落实责任制以及确保物资的安全。

2 成本控制存在的问题
3 加强成本控制的方法

4 结束语

本文对于地勘单位成本控制的意义和存在的诸多问题进行分析，为地勘企业的自身评价提供一定参考价值，，尽可能的提高地勘单位的利润，降低成本，提高企业竞争力。

【参考文献】

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