沃尔玛杭州分公司成本控制存在的问题及对策分析

论文题目：沃尔玛杭州分公司成本控制存在的问题及对策分析
论文语种：中文
您的研究方向：会计
是否有数据处理要求：否
您的国家：杭州
您的学校背景：电大
要求字数：5000
论文用途：本科毕业论文
是否需要盲审（博士或硕士生有这个需要）：否

补充要求和说明

沃尔玛杭州分公司成本控制存在的问题及对策分析

［摘要］在市场经济条件下，追求利润最大化是企业的最终目标，如何高效地以最小的投入赢得最大的产出，是企业管理的根本宗旨。而让利润增长的主要有两个：增加收入和降低成本。增加收入是正确的方法但不是唯一的，另一个有效的方法是节省不必要的资源消耗和费用支出，即成本控制。成本控制是企业发展的最核心环节。沃尔玛杭州分公司在物流成本、采购成本、经营成本、质量成本、间接控制成本 等方面存在着问题，本文通过对沃尔玛成本控制中存在的这些问题原因的分析，提出了符合沃尔玛自身特点的改进措施和建议。
［关键词］成本控制  沃尔玛  第三方物流  

目　　录

一、沃尔玛成本控制存在的问题 2
（一）物流成本费用高昂 3
（二）采购成本居高不下 3
（三）经营成本控制力度不足 3
（四）质量成本难以平衡 4
（五）间接控制成本浪费现象严重 4
二、沃尔玛成本控制出现问题的原因分析 4
（一）物流系统不到位难降物流配送成本 4
（二）进货渠道不佳难降采购成本 5
（三）盲目扩张难降经营成本 5
（四）产品质量问题难降质量成本 5
（五）数据统计缺乏难降间接成本 6
三、 解决沃尔玛成本控制问题的对策 6
（一）供货商直接送货，与多家企业合作，发展第三方物流 6
（二）改善与供货商的关系，与其他企业联合采购 6
（三）深入分析各项指标，放慢扩张速度，加强管理 7
（四）对产品质量严格把关，保证产品质量 7
（五）做好数据统计分析，控制间接成本 7
四、结束语 7
参考文献 8

随着经济的不断发展，越来越多的人投入到商业经营中并成为中国社会经济的主体力量。但是，随着市场经济逐渐成熟及市场经营规则的逐步完善，企业间竞争也愈演愈烈。同时，生产技术的快速发展和消费信息的快速传播也使企业的利润大幅降低。很多的企业因经营管理不善，使企业负债累累甚至面临倒闭。究其根本原因，是因为入不敷出，即支出大于收入。但是作为一个企业，，企业管理追求的首要目标是经济利益的最大化，所以最大程度的削减成本，增加收入才能给企业带来可观的利润。降低成本对于提高企业的经济效益具有重大好处，对于企业所有员工的根本利益以及企业所经营产品的竞争力都具有重要作用。因此，怎样降低成本就成了所有的企业都关注的问题。成本控制在企业发展中占有举足轻重的地位，有效地实施成本控制，是企业增加盈利最重要的途径。而企业要想获得最大的经济效益，提高市场的竞争力，就要提高对成本控制的认识，建立完善的成本控制管理体系。
本文在介绍了相关的成本控制理论的基础上，对沃尔玛成本控制的现状和存在的问题进行了分析，并就如何解决这些问题，提出了相应的措施，以及对企业的管理提供有价值的建议和意见。 

一、沃尔玛成本控制存在的问题

沃尔玛，由美国的一位零售业传奇人物山姆•沃尔顿先生创立，始于1962年，建立于阿肯色州的罗杰斯城，经过不断发展壮大，现已是美国最大的私人雇主，是世界上最大连锁零售商。目前，沃尔玛公司在全球的商场总数超过了10000家，其中下面包括69个不同品牌，沃尔玛员工总数更是达到了200多万人，分布在美国、中国、英国、加拿大、墨西哥、巴西、阿根廷、尼加拉瓜和日本等27个国家。沃尔玛商场人口众多，每周顾客量达到了2亿人次左右。
沃尔玛杭州分店包括临平分店、古墩路印象城店、东新店、黄龙店、古墩路店、凤起路店、近江店、朝晖店、临安店、临安钱王街分店等十余家商。但是在2014年7月15日，杭州沃尔玛凤起店关店的消息公之于众，超市卖场在杭州城进入了优胜劣汰的“洗牌期”，再度引人思考。沃尔玛在进入杭州的零售业市场会受到外部环境的限制，杭州也在实施和应用供应链管理系统，但还不成熟，收效甚少，杭州沃尔玛的发展面临成本控制方面的问题。

四、结束语

综上所述，企业的成本控制对于企业经营管理来说尤为重要，是其重要组成部分。一个企业的经营效率可以通过成本关键因素来体现，反映着企业在投入和产出方面的关系，具体而言，一个企业控制成本较低，那么其可以投入较多的产品和服务，增大消费者需求，从而提高生产效率，提高企业业绩。本文以零售业巨头沃尔玛为例，通过对杭州沃尔玛内部的成本控制问题及原因的分析，对出现的问题提出了有建设性的建议，以此希望通过这些措施的实施，最大程度的降低企业成本，提高企业生产效率，获得最大利益。
通过对成本控制的探讨，让我对沃尔玛有了新的认识。由于研究的时间和经验的缺乏，虽然提出了对控制成本的建议，但还是不够全面和深刻。相信沃尔玛在以后的时间里能通过自身努力更大程度的降低成本，为企业创造更大利益，为社会做出更大贡献。

参考文献

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