会计职称论文:如何提高财务人员岗位胜任能力的设想
发布时间:2015-03-15 22:04
一、财务人员岗位胜任能力概念界定及影响因素
(一)概念界定
结合工作实践经验,企业财务人员岗位胜任能力,是指其在企业工作环境中,能够将工作完成得出色,甚至卓越程度,所应拥有的深层次的特征,包括工作动机与态度、特质与价值观、自我形象与学历职称、会计知识技能及经验认知等等。(二)影响因素
1个人兴趣
个人兴趣是工作的动力之一,财务人员如果对岗位工作兴趣盎然,做工作当然会效率和质量都大大提高,岗位胜任能力出色,反之则呈现较低下的工作能力。
2企业文化体系
企业工作环境如何,激励体系与绩效考核体系是否科学、公平,都对财务人员起着非常重要的作用。如果财务人员处于活力盎然、工作进取、相互激励与促进、创造力高涨的团体环境中,财务人员会被环境所激励,提高工作效率,激发自身潜能,提高岗位胜任能力;反之,低劣的外部团队环境不利于财务人员岗位胜任能力的发挥和提高。
企业绩效考核公平合理,也会促进财务人员岗位胜任能力的提高。
二、新环境下财务人员岗位胜任能力要求
当前企业财务人员的工作环境一般是电算化被广泛应用,甚至是会计信息化、管理信息化,对财务人员的业务技能、企业各领域的综合知识、电子商务操作水平都提高了要求。而且随着市场经济的不断发展,企业面临的经济业务也日趋复杂,这又对财务人员的职业判断能力和工作经验有更进一步的要求。具体上,财务人员岗位胜任能力有以下几个要求:
(一)个性特征与团队合作(二)工作所需要的知识与技能
(三)信息技术与网络应用技能
(四)理论能力与创新能力
(五)风险防控能力
(六)社会责任
三、财务人员岗位能力普遍存在的问题
(一)仍缺乏足够的职业判断能力与沟通能力
(二)缺乏业务钻研和管理水平提高的内在动力
(三)生产、营销等综合知识储备不足
四、对财务人员岗位胜任能力提升的设想
(一)提升专业知识技能水平和课题研究能力、问题解决能力
(二)改进会计继续教育培训方式,提高理论和业务水平
(三)实施跨部门跨专业轮岗交流,,积极开展下基层锻炼
参考文献:
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本文编号:18066
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