乌海市交警警务精细化管理研究

发布时间：2017-05-06 17:04

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【摘要】：随着我国公安机关警务管理模式改革的不断深入,精细化管理作为现代管理领域一项有效的管理工具,在公安机关警务管理中日益受到广泛关注。交警作为一个与群众面对面接触最多的警种,具有一定的特殊性,开展交警警务精细化管理有其必要性和可行性。当然,精细化管理在交警警务管理中的应用还处在探索阶段,在管理的制度、程序、方法、效果等方面都存在一些问题,需要结合公安机关的具体情况,在实践中不断完善。近年来,乌海市公安局一直致力于研究和探索科学有效的警务管理机制,努力实现精细化管理在警务管理中的有效应用,以求充分激发民警的责任感和潜能。文中以乌海市交警支队精细化管理实践作为实证分析对象,以精细化管理理论作为分析工具,对乌海市交警警务精细化管理工作进展情况、存在的主要问题及成因进行了较为深入的分析,在借鉴了其它地方警务精细化管理经验的基础上,作者分别从观念建设、评估机制、制度设计和绩效考核等四个方面对乌海市交警警务精细化管理提出了改进性的对策建议。
【关键词】：乌海市交警 警务管理 精细化管理
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D631.5
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 引言10-18
• (一) 研究背景与意义10-11
• 1. 研究背景10-11
• 2. 研究意义11
• (二) 相关研究综述11-15
• 1. 关于警务管理的概念和内涵的研究11
• 2. 关于西方国家警务改革的研究11-13
• 3. 关于国内警务改革的研究13
• 4. 关于精细化管理理论和实践的研究13-15
• (三) 研究内容和方法15-16
• 1. 研究内容15-16
• 2. 研究方法16
• (四) 创新之处与不足之处16-18
• 1. 创新之处16-17
• 2. 不足之处17-18
• 一、精细化管理应用于警务改革的必要性和可行性分析18-23
• (一) 公安组织与企业组织的比较分析18-19
• 1. 公安组织与企业组织的同质性18
• 2. 公安组织与企业组织的异质性18-19
• (二) 警务精细化管理的内涵及基本内容19-20
• 1. 警务精细化管理的内涵19
• 2. 警务精细化管理的途径19-20
• (三) 警务精细化管理的必要性20-21
• 1. 外部环境的变化对警务改革提出了新要求20
• 2. 公安机关深化改革要以精细化作为突破口20-21
• (四) 警务精细化管理的可行性21-23
• 1. 警务改革的基本政策方向是“去粗取精”21
• 2. 警务精细化管理的地方试点工作初见成效21-23
• 二、乌海市交警警务精细化管理工作进展及其面临的主要问题23-32
• (一) 乌海市交警警务精细化管理方案的提出及其实施情况23-28
• 1. 方案提出23
• 2. 实施过程23-25
• 3. 初步成效25-28
• (二) 乌海市交警警务精细化管理工作面临的主要问题28-32
• 1. 对精细化管理的认识不统一29
• 2. 实施过程不规范、不顺畅29-30
• 3. 考核标准与实际工作脱节30
• 4. 工作持续开展的动力不足30-32
• 三、乌海市交警警务精细化管理面临问题的原因分析32-35
• (一) 宣传、学习和动员工作不到位32
• 1. 一些部门的领导重视程度不够32
• 2. 培训范围和力度不够,产生倦怠心理32
• 3. 交警工作自身的限制32
• (二) 实施方案的设计缺乏科学性32-33
• 1. 警力不足情况下的勤务安排32-33
• 2. 各环节缺乏服务意识的渗透33
• 3. 没有处理好领导和民警的关系33
• (三) 绩效考核机制不健全33-34
• 1. 考核指标的选取有失科学33-34
• 2. 考核指标权重不够科学34
• 3. 考核过程不严谨34
• (四) 激励机制不健全34-35
• 1. 方案制定过程重“顶层”轻“基层”34
• 2. 绩效考核结果未能与奖励和提拔挂钩34-35
• 四、国内其它地区警务精细化管理的实践经验35-40
• (一) 湖南省公安机关经侦警务精细化管理实践35-36
• 1. 湖南省公安机关经侦警务实践精细化管理的现状35-36
• 2. 湖南公安机关经侦警务精细化管理的经验启示36
• (二) 台湾地区警务精细化管理实践36-40
• 1. 台湾地区警务精细化管理的主要做法36-38
• 2. 台湾地区警务精细化管理的经验启示38-40
• 五、完善乌海市交警警务精细化管理的对策建议40-45
• (一) 加强警务精细化管理的宣传、学习和动员工作40-41
• 1. 开展相关培训,加强思想政治工作40
• 2. 领导重视带动全体民警的参与热情40
• 3. 争取党委政府的重视,增加财政保障40-41
• (二) 加强警务精细化管理的制度化建设41-42
• 1. 警务配置更加科学化41
• 2. 警务处置流程更加规范化41-42
• 3. 警务服务更加人性化42
• (三) 完善警务精细化管理绩效考核机制42-43
• 1. 完善考核体系42-43
• 2. 优化考核过程43
• 3. 兼顾社会评价43
• (四) 进一步完善工作激励机制43-45
• 1. 鼓励全员参与43
• 2. 绩效考核要与奖惩制度直接挂钩43-45
• 结语45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48

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本文编号：348765