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苏州市辅警队伍管理问题研究

发布时间:2017-08-22 04:33

  本文关键词:苏州市辅警队伍管理问题研究


  更多相关文章: 辅警 公安机关 警察 规范化 管理


【摘要】:当前,国内经济正处于发展转型的重大时期,苏州也不例外,公安机关现在所处的执法环境也随之发生了很大变化,警力不足在面临的所有矛盾中属最突出的问题。现在公安机关和政府部门建立了辅警队伍,他们是公安队伍中的一份重要的辅助力量,在帮助公安机关打击违法犯罪和维护治安方面做出了很大的贡献,以此同时,由于现在社会的复杂性导致各种各样的问题的出现。本文首先对文献进行调研,对辅警的概念做进一步的了解。我们对辅警的历史由来、工作任务以及辅警队伍现状进行了解,对目前存在的问题以及问题存在的原因进行深入地分析。本文对苏州市的辅警队伍在实际工作中的管理经验进行了全面的总结,并且进行实地考察,对实现警务辅助人员的管理法律化,对辅警的责任和基本工作进行法律性的规定。对辅警的招聘规定也要提高要求以及日常的管理方面都需要填入法律强制规定,对未来的辅警管理的完善以及辅警的工作要求进行展望。
【关键词】:辅警 公安机关 警察 规范化 管理
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D631.1
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 绪论9-16
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的和意义10-12
  • 1.2.1 理论意义10-11
  • 1.2.2 现实意义11-12
  • 1.3 主要文献综述12-13
  • 1.3.1 辅警角色定位研究12
  • 1.3.2 当前辅警队伍现状12
  • 1.3.3 辅警职责权力12-13
  • 1.3.4 辅警管理制度保障13
  • 1.4 研究方法13-14
  • 1.4.1 文献研究法13-14
  • 1.4.2 经验总结法14
  • 1.5 创新之处与研究困难14
  • 1.6 研究思路和框架14-16
  • 第二章 辅警及辅警管理的概述16-18
  • 2.1 辅警的概念16
  • 2.2 辅警的种类16-17
  • 2.2.1 事业编制辅警16
  • 2.2.2 合同制辅警16-17
  • 2.2.3 保安类辅警17
  • 2.2.4 自筹经费类辅警17
  • 2.3 辅警管理17-18
  • 第3章 辅警队伍管理的现状分析18-26
  • 3.1 辅警存在的价值和作用18-19
  • 3.1.1 从政府角度看辅警的价值与作用18-19
  • 3.1.2 从社会角度看辅警的价值与作用19
  • 3.1.3 从市场角度看辅警的价值与作用19
  • 3.2 香港地区及国外辅警队伍状况19-22
  • 3.2.1 香港的辅警制度19-20
  • 3.2.2 英国的辅警制度20-21
  • 3.2.3 法国的辅警制度21-22
  • 3.3 国内部分省市辅警队伍管理现状22-23
  • 3.3.1 北京、上海等地辅警队伍管理现状22-23
  • 3.3.2 广东省内部分地市辅警队伍管理现状23
  • 3.4 苏州市辅警队伍管理现状23-26
  • 3.4.1 基本情况23-25
  • 3.4.2 作用成效25
  • 3.4.3 岗位分工25-26
  • 第4章 苏州市辅警队伍管理存在的问题26-32
  • 4.1 法律地位不清26-27
  • 4.2 管理体制混乱27-28
  • 4.3 职责任务不明28-29
  • 4.4 准入门槛欠缺29-30
  • 4.5 保障体制不健全30-31
  • 4.6 公权力滥用31-32
  • 第5章 完善苏州市辅警队伍管理的对策建议32-46
  • 5.1 确立辅警的法律地位32-34
  • 5.1.1 加快辅警立法工作32-33
  • 5.1.2 规范辅警职权行为33-34
  • 5.2 健全辅警的管理体制34-37
  • 5.2.1 统一主管部门34-35
  • 5.2.2 统一组织体系35-36
  • 5.2.3 统一职级序列36
  • 5.2.4 统一管理使用36-37
  • 5.3 规范辅警的职责任务37-40
  • 5.3.1 规范辅警的职责任务37-39
  • 5.3.2 规范辅警的勤务方式39-40
  • 5.4 统一辅警的准入考核40-43
  • 5.4.1 统一辅警的招录40-41
  • 5.4.2 加强辅警的培训41-42
  • 5.4.3 规范辅警的考核与奖惩42-43
  • 5.5 完善辅警的保障机制43-46
  • 5.5.1 建立经费保障渠道43
  • 5.5.2 提高辅警的待遇43-44
  • 5.5.3 改善工作条件和装备44-46
  • 第六章 总结语46-47
  • 参考文献47-51

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本文编号:717078

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