C监狱警察绩效管理研究

发布时间：2017-10-13 21:48

  本文关键词：C监狱警察绩效管理研究

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【摘要】：随着我国改革开放的不断深入,社会治安形势对公安工作和公共安全服务的需求不断增长,为满足这种需求,近几年来公检法机关不断增加警力,并将80%的警力下沉到基层,监狱警察作为国家服务的一个部门就是其中的重要组成部分。然而,受人员编制、财政支出等条件限制,警力资源并不可以无限制地增长,如何提高监狱警察整体战斗力,使现有的人力资源发挥其最大的工作绩效,不仅是大势所趋,也是当务之急。随着社会的进步、环境的改变,传统的监狱管理模式已不能适应新的形势,严重制约着队伍的活力,使工作缺乏创新,难以保持事业的长续发展。在目前的监狱管理中,问题最突出的是它的考核机制不够科学等。总的说来,在现代公共管理中,绩效管理代表了一个高效率、负责任的政府形象。全方位的绩效管理能够推动“结果导向”工作模式的实行,从而防止官僚主义和形式主义的泛滥；同时,绩效管理本身带有一种诱因机制,将绩效和奖惩紧密挂钩,能够激发公务员的工作热情,进而产出优质高效的公共服务。 监狱作为特殊的国家机关,监狱绩效管理是公共管理的重要内容。本文在国内外对绩效管理研究的基础上,将现代绩效管理理论运用于监狱民警人力资源管理实践中,结合我省监狱系统现有考评制度的现状,以C监狱人民警察的绩效管理体系的再研究设计为例,提出科学的考评体系,建立有效的激励机制并贯彻实施,从而最大限度地达到提高监狱行政效率和行政能力的目的。 本文从绩效管理的角度来评估监狱民警的工作表现,而并非简单意义上的绩效考核,绩效考核仅仅是绩效管理诸多环节中的一个组成部分。通过绩效管理,把监狱的战略目标很好的贯穿于民警的日常工作中,保证战略目标能够有效实施,并且最终得以实现。通过科学的手段和工具对民警的绩效进行考核,确立民警的绩效等级,采取相应的激励措施,促进民警整体素质的提高。同时,找出民警绩效的不足,进而制定相应的改进计划,帮助民警改进绩效提高中的缺陷和不足,使民警朝更高的绩效目标迈进。
【关键词】：C监狱 警察绩效管理 研究
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：D926.7
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 插图索引11-12
• 附表索引12-13
• 第1章 绪论13-18
• 1.1 研究背景与意义13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意义14
• 1.2 国内外研究现状14-16
• 1.2.1 国外研究现状14-16
• 1.2.2 国内研究现状16
• 1.3 研究内容和研究方法16-18
• 1.3.1 研究内容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 监狱警察绩效管理相关理论分析18-27
• 2.1 绩效管理的内涵18-21
• 2.1.1 绩效定义18
• 2.1.2 绩效考核内涵18-19
• 2.1.3 绩效管理发展19-20
• 2.1.4 绩效管理与绩效考核的区别20-21
• 2.2 绩效管理流程21-22
• 2.3 绩效考核办法22-24
• 2.3.1 关键绩效指标法22
• 2.3.2 360度考核法22-23
• 2.3.3 目标管理法23-24
• 2.4 公共部门绩效管理理论24-25
• 2.5 激励机制理论25-27
• 第3章 C监狱警察绩效管理现状分析27-38
• 3.1 C监狱组织结构27
• 3.2 调查问卷设计及实施情况27-28
• 3.3 C监狱绩效管理现状28-29
• 3.3.1 C监狱绩效管理的现状28-29
• 3.4 C监狱绩效管理存在的问题29-36
• 3.4.1 考核操作性不强29-30
• 3.4.2 制度执行不严格30-31
• 3.4.3 考核方法机械化31-32
• 3.4.4 考核结果应用不充分32-33
• 3.4.5 领导忽视绩效考核反馈和面谈工作33-34
• 3.4.6 监狱民警工作压力大制约其绩效考核积极性34-36
• 3.5 C监狱绩效管理存在问题的原因36-38
• 第4章 C监狱警察绩效管理对策研究38-53
• 4.1 国外监狱警察绩效管理经验借鉴38-39
• 4.2 C监狱警察绩效管理问题的对策39-41
• 4.3 重构C监狱绩效管理流程体系41-42
• 4.4 优化C监狱警察职位体系42-46
• 4.4.1 设计监狱警察职位体系的原则42-43
• 4.4.2 监狱警察职位的分类43-44
• 4.4.3 构建监狱警察《职位说明书》框架44-46
• 4.5 完善C监狱警察绩效考核体系46-50
• 4.5.1 考核体系设计思路46
• 4.5.2 考核体系设计原则46-47
• 4.5.3 建立绩效考核体系47-49
• 4.5.4 选择绩效考核主体49-50
• 4.5.5 确定绩效考核周期50
• 4.6 贯彻C监狱警察绩效管理与实施50
• 4.7 加强C监狱警察绩效考核结果的应用50-53
• 第5章 C监狱警察绩效管理优化实施53-61
• 5.1 C监狱警察绩效管理的实施53-57
• 5.1.1 C监狱警察绩效管理计划53-54
• 5.1.2 C监狱警察绩效准备54-56
• 5.1.3 C监狱警察管理的实施56-57
• 5.1.4 C监狱警察绩效管理反馈57
• 5.2 C监狱警察绩效管理体系实施保障57-61
• 5.2.1 加强组织与制度建设57-59
• 5.2.2 加强文化与思想建设59-60
• 5.2.3 加强监督指导绩效管理过程60
• 5.2.4 加强相关人员培训60-61
• 结论61-63
• 参考文献63-65
• 致谢65-66
• 附录66-67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李豫黔;关于监狱体制改革若干问题的思考[J];中国司法;2004年01期

2 范方平;关于监狱体制改革试点的几点思考[J];中国司法;2004年09期

3 戴艳玲;;对监狱工作人员队伍分类建设的构想[J];中国司法;2008年11期

4 张强;建构公务员激励机制的原则及其模式[J];地方政府管理;2001年07期

5 周盛军;;提高监狱人民警察综合素质的有效途径[J];黑龙江生态工程职业学院学报;2008年01期

6 吕小丽;;有效实施绩效管理的对策研究[J];农业与技术;2009年05期

7 钟和平;;多维绩效评价的激励合约与效率[J];企业经济;2009年06期

8 杨燕;;基于平衡计分卡的绩效管理指标权重的确定——层次分析法的实证研究[J];商场现代化;2008年10期

9 许晓光;;论绩效考核与绩效管理的关系[J];商场现代化;2010年30期

10 张海峰;;绩效考核在人力资源管理中的重要作用[J];中国市场;2011年14期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 仉巍;我国司法机关人力资源绩效管理研究[D];哈尔滨工程大学;2010年

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本文编号：1027270