项目管理方法在BC监狱绩效管理改进项目中的应用

发布时间：2017-11-25 03:04

  本文关键词：项目管理方法在BC监狱绩效管理改进项目中的应用

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【摘要】：随着我国经济的不断发展和人民物质文化需求的不断增长,监狱所处环境与面临问题越来越复杂与多变,服刑人员的犯罪行为与犯罪心理越来越多样化。这就对监狱警察执行刑罚产生了更大的难度,也对监狱警察提出了更高的要求。同时随着监狱的布局调整、津补贴政策的落实,曾经比较适用的考核办法随着客观环境的改变渐渐失去了往日的效用,甚至渐渐阻碍了监狱警察的发展。监狱警察工作特殊性和工作绩效鉴定的复杂性和模糊性,这些与在监狱中展开组织人事管理有突出的矛盾,所以为鉴定监狱警察工作,研究和制定出一套科学、严谨、完备的绩效考核方案尤为重要。本文结合项目管理的方法对监狱警察绩效考核体系进行改进,首先对选题背景和研究意义、总体思路与必要性及可行性进行分析和阐述;其次,简要介绍了项目管理、项目范围管理、项目进度管理、项目质量管理的主要内容,分析了监狱警察作为绩效考核项目的对象所具有的特征;再次,介绍了BC监狱绩效考核实施情况,通过工作分析及调研总结出当前BC监狱警察绩效考核现状,对监狱警察绩效考核引入项目管理进行了可行性分析,阐述了监狱绩效考核项目开发原则、项目实施流程。同时,调查了BC监狱警察绩效考核项目的总体需求,规范其定义,探讨监狱警察绩效考核项目的进展情况与绩效评价内容。最后,在对监狱警察进行项目质量管理的过程中,对量化考核的概念作出了辨析,对具体操作层面的量化考核目标、项目归纳、计算方式、考核指标、权重分配、评分标准等进行了探索,初步建立一套相对科学的量化考核设计流程,改进了监狱警察绩效考核体系。
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：D926.7

【参考文献】

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1 陈晓婷;;项目管理方法在高校人事管理中的运用[J];赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版);2011年05期

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本文编号：1224526