HP律师事务所薪酬体系设计

发布时间：2023-04-10 23:07

　　随着中国经济的飞速发展，律师行业也在不断地发展壮大，并在经济建设和法制建设中占据了越来越重要的地位。尤其在近几年，国内的律师事务所规模逐步扩大，业务也在飞速增长，但大多数律师事务所在高速发展的过程中，缺乏科学的人力资源管理体系，尤其缺乏合理的薪酬制度，已经严重阻碍了律师事务所的进一步发展。因此，如何引入现代企业管理的理念，结合律师行业特点，设计科学、合理的薪酬体系，对于律师事务所是一个迫在眉睫的问题。 本文作者以现代薪酬管理理论为指导，以成都市一家律师事务所为研究对象，在对该律师事务所的薪酬制度现状进行深入的研究分析后，进行了工作分析、岗位评价和薪酬调查等工作，在此基础上重新设计了一套新的薪酬体系。笔者希望本文能在改善事务所的薪酬管理现状的同时，为律师行业的薪酬管理研究提供一个生动的案例，为准备进行薪酬制度改革的律师事务所提供一些参考。 本文分为四个部分：第一部分介绍了薪酬设计相关的理论；第二部分对HP律师事务所人力资源现状和薪酬体系进行了分析和诊断；第三部分是在相关理论指导下，结合HP律师事务所实际情况进行薪酬体系设计；第四部分是对此次薪酬体系设计的评价和总结。

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
前言
第一部份 薪酬及其相关理论概述
    1.1 薪酬的概念与构成
    1.2 薪酬的功能
    1.3 与薪酬相关的激励理论
    1.4 薪酬体系的类型
    1.5 薪酬管理的发展趋势
第二部分 HP律师事务所现状及评析
    2.1 HP律师事务所简介
    2.2 HP律师事务所的组织结构图
    2.3 HP律师事务所员工结构
    2.4 HP律师事务所目前的主要问题
    2.5 HP律师事务所在人力资源管理方面存在的问题
    2.6 HP律师事务所的薪酬体系现状分析
第三部分 HP律师事务所薪酬体系设计
    3.1 薪酬设计的流程
    3.2 薪酬体系的设计思路
    3.3 工作分析
    3.4 岗位评价
    3.5 薪酬市场调查
    3.6 薪酬水平确定
    3.7 薪酬体系设计
第四部分 HP律师事务所薪酬体系设计评估及总结
    4.1 薪酬体系设计取得的效果
    4.2 薪酬体系设计的不足之处
结束语
参考文献
附录1
附录2
附录3
致谢



本文编号：3788897