诚信律师事务所发展战略研究

发布时间：2024-06-29 07:50

　　中国内地律师制度自恢复、改革以来,经过二十余年的发展,取得了巨大的进步。但由于律师业自身定位不清,观念落后等问题严重地阻碍了自身的发展。随着法律服务市场的竞争越来越激烈,律师及律师事务所的生存压力也越来越大。老套落伍的律师事务所经营理念、管理模式,已不能适应当今律师事务所的生存与发展。 诚信律师事务所是重庆一家中小型律师事务所,管理松散粗放,长期在生存线上挣扎沉浮,它的一系列特征在中国内地律师业界里具有普遍性和典型性。目前国家和地区良好的政治、社会、经济环境以及行业开放等都为律师业的发展带来了巨大的机遇,但是同时必须看到,法律服务市场是一个复杂多变而竞争十分激烈的市场。同行竞争对手、潜在进入者较多,客户对法律服务的要求不断变化等问题,都要求诚信律师事务所一定要认真应对,必须站在战略高度来制定、选择和实施事务所的发展战略,才可能在竞争中立于不败之地。 本文根据律师业及法律服务市场的特点,通过诚信律师事务所外部环境和内部条件的分析,结合SWOT分析法,对诚信律师事务所的战略进行定位,并选择制定出事务所的发展战略及实施战略的主要措施。 本文试图通过对诚信律师事务所发展战略的研究,一则解决诚信...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文思路图

略分.4.2论文思路论文思路如下图1.1所示论︸，绷鄂十相关基础理诊介绍;战略定位与选择战略实施耳-一{矍睽图1.1论文思路图Figurel.lThePaPermentality

图2.2主导产业的五种力量

迈克尔.波特在20世纪提出了五种力量模型，将众多的影响行业赢利性的经济因素归结为五种力量:行业内现有企业、潜在的进入者、替代品制造商、供应商和顾客【15」。如图2.2示。*一罕胁供方议价能力买方议价能力购买者林沁溺未杯肤庵姗旅赫恶扁瀚女双赫替代品生产者图2.2主导产业的五种力量....

图2.3SWOT分析图

展战略的一种有用而简单的决策分析方法;它将公司的内部分析与产业竞外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系【’6]l’7】。如图。

图3.1组织环境PEST模型

图3.1组织环境PEST模型Figure3.1TheModelofPESTOrganizeenvironmenr①国家政治、法律方面

本文编号：3997390