规范分包商合同管理浅析

发布时间：2021-01-18 09:55

　　建筑工程分包合同管理,特别是分包商的变更索赔管理,是项目管理过程中的重要环节,管好、用好分包商,有效控制和合理处理分包商的变更索赔,将分包成本控制在责任制成本限额或理想范围内,对于提高项目管理水平,合理控制成本,实现项目经济责任目标大有裨益。 

【文章来源】：时代经贸. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、导致分包商变更索赔的原因
    （一）分包商原因
    （二）项目管理原因
二、应对分包商索赔
    （一）策划阶段
    （二）实施阶段
        1、招标采购
        2、合同管理
    （三）收尾阶段
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业合同管理风险辨识及评价探析[J]. 岳峻.  中国商论. 2019(23)
[2]企业合同管理存在的主要问题及改进措施[J]. 房磊.  企业改革与管理. 2019(22)
[3]隧道工程的合同管理和造价控制策略研究[J]. 李健.  时代经贸. 2019(16)
[4]建筑工程合同管理与风险防范控制研究[J]. 仲晓燕.  价值工程. 2018(14)

硕士论文
[1]中南院海外总承包合同风险管理改进方案研究[D]. 何君.湖南大学 2018



本文编号：2984746