医院经济合同管理的探索与实践

发布时间：2021-03-11 18:19

　　经济合同管理是医院内控建设的重要组成部分,本文从医院经济合同管理中存在的问题出发,探索医院如何以经济合同管理为契机实现从预算、招标采购、合同会签、合同履行、合同存档的事前、事中、事后全流程全方位的闭环管理,将传统的纵向管理模式转变为纵向横向全网格化覆盖管理模式,从而构建符合现代医院管理要求与政府会计制度相适应的医疗卫生计生单位经济合同信息管理平台。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院经济合同管理现状及存在问题
    （一）缺乏信息系统支撑,未实现闭环管理
    （二）科研项目经济流程管理薄弱
    （三）外包业务合同缺少执行跟踪
    （四）经济合同存档资料不全
二、医院经济合同管理的改进措施
    （一）强化信息闭环管理,设置预警提示
    （二）完善经济合同电子审批流程
    （三）将科研经费管理融入整个经济合同管理体系
    （四）规范外包合同管理,实时跟踪
    （五）内控内审双管齐下,为医院经济发展保驾护航
    （六）完善经济合同存档的管理


【参考文献】：
期刊论文
[1]大型医院科研经费管理系统需求论证[J]. 李琨,蒋义.  财会学习. 2019(02)
[2]基于HRP系统的医院经济合同履行环节内部控制探讨[J]. 陈宏志,傅玉,王友俊,孙飞.  卫生经济研究. 2019(01)
[3]三级甲等医院科研经费信息化管理的基本设想[J]. 牛雅蓉,郗锐,武志芳.  中国药物与临床. 2018(03)



本文编号：3076867