施工总承包合同管理研究与实践
发布时间：2021-04-01 02:02
随着社会主义市场经济体制的逐步确立和成功加入WTO,对我国的建筑业带来了巨大的影响。为了尽快与国际惯例接轨,融入世界经济潮流,推动我国建设领域工程造价的改革,建设部于2003年2月17日以119号公告批准颁布了《建设工程工程量清单计价规范》。2003年7月1日,《建设工程工程量清单计价规范》经建设部批准为国家标准（GB50500-2003 ）,正式颁布实施,从而开始了工程量清单计价模式的全国范围推广。目前建筑市场过于向买方倾斜,竞争更加激烈,按市场经济运行规律,在激烈竞争中企业将优胜劣汰,不可避免将有一些企业倒闭、缩减、重构、或被兼并,这对每一个施工企业而言都是挑战。市场经济是法制经济,合同是市场经济的圣经,施工企业要在市场经济中,提高竞争力和生存能力,就必须通过提高合同管理水平来适应市场竞争的优胜劣汰。加入WTO意味着我国的施工企业己面向国际市场,参与国际竞争,但合同管理仍然是我国施工企业项目管理中最为薄弱的环节,在改革开放的20多年中,我国的许多施工企业走出国门去承包工程,国外的投资商和承包公司也来到中国发展,在许多工程中,我国的承包商由于合同管理失误造成许多损失,加之目前我国有形...
【文章来源】：重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：100 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
合同关系图
图 3.1 美国凯撒公司的施工组织系统Fig 3.1 Construction Management System of Caesar Company of U.S.A3) 培养合同管理人才做好合同管理工作，人是关键因素。必须以人为本，加大合同管理人才的力度，关注合同管理人才选拔培养的各项工作。合同管理人才是高智力型的性人才，一个优秀的合同管理人才，不仅具备工程技术方面的知识，还得具理学，经济学，法学等方面的知识，一个只懂法而不懂工程施工技术的人不如何进行确切的索赔，一个只懂工程施工技术的人如果不懂合同，法学，经就不能很好地依靠法律来维护自己的合法权益。因此，合同管理人才的培养一件简单易行的事，要做好如下一些工作:一是要重视选人，要选调高素质，能力强，知识面广，责任心强的人员充实合同管理队伍，二是要加强理论学讨论。鼓励合同管理人员参加法律和经济管理方面的考试及相关的执业资格，提高他们的理论水平。三是要创造同业交流的渠道，引导同业交流，真知
3 施工总承包合同履约阶段管理往往都在交流中产生，可以适当组织业余活动，建立有效交流渠道，以促进，互补不足的目的，四是要以机制激励人，具体定义合同管理人才能，建立、完善岗位竞争机制和奖罚机制，以机制激励人。五是要在实、锻炼、造就人。工作是最好的学习方式，在工作一线能更好地培养造，项目部是最基层的部门，也是培养人才的一线部门，把合同管理人才一线从事合同管理的具体工作，在工作中实践合同管理的理论、方法。项目部的合同管理人员应实行轮岗，以完善能力结构。
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目分包管理中的合同管理[J]. 黄泽民. 四川建筑. 2005(02)
[2]如何搞好工程施工过程中的索赔管理[J]. 巩维屏. 甘肃水利水电技术. 2005(01)
[3]承包商施工合同的风险管理探析[J]. 孙虹,汪刚毅. 山西建筑. 2004(22)
[4]工程项目经理的市场化定位[J]. 童福文. 建筑经济. 2004(01)
[5]加强建设工程合同管理 提高合同管理人员素质[J]. 徐崇禄,董红梅. 建筑经济. 2003(08)
[6]浅谈索赔时机和方式[J]. 黄耀忠. 建筑经济. 2003(08)
[7]法官看建设工程合同无效以及施工企业应注重的问题[J]. 朱树英. 建筑经济. 2003(08)
[8]建设工程施工合同索赔时效若干问题研究[J]. 楼英瑞,郑翔. 建筑经济. 2003(07)
[9]FIDIC土木工程合同条件在我国应用存在的问题和对策[J]. 陈健. 建筑经济. 2003(07)
[10]建立工程量清单计价配套环境的思考[J]. 马楠. 建筑经济. 2003(07)
本文编号：3112482
【文章来源】：重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：100 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
合同关系图
图 3.1 美国凯撒公司的施工组织系统Fig 3.1 Construction Management System of Caesar Company of U.S.A3) 培养合同管理人才做好合同管理工作，人是关键因素。必须以人为本，加大合同管理人才的力度，关注合同管理人才选拔培养的各项工作。合同管理人才是高智力型的性人才，一个优秀的合同管理人才，不仅具备工程技术方面的知识，还得具理学，经济学，法学等方面的知识，一个只懂法而不懂工程施工技术的人不如何进行确切的索赔，一个只懂工程施工技术的人如果不懂合同，法学，经就不能很好地依靠法律来维护自己的合法权益。因此，合同管理人才的培养一件简单易行的事，要做好如下一些工作:一是要重视选人，要选调高素质，能力强，知识面广，责任心强的人员充实合同管理队伍，二是要加强理论学讨论。鼓励合同管理人员参加法律和经济管理方面的考试及相关的执业资格，提高他们的理论水平。三是要创造同业交流的渠道，引导同业交流，真知
3 施工总承包合同履约阶段管理往往都在交流中产生，可以适当组织业余活动，建立有效交流渠道，以促进，互补不足的目的，四是要以机制激励人，具体定义合同管理人才能，建立、完善岗位竞争机制和奖罚机制，以机制激励人。五是要在实、锻炼、造就人。工作是最好的学习方式，在工作一线能更好地培养造，项目部是最基层的部门，也是培养人才的一线部门，把合同管理人才一线从事合同管理的具体工作，在工作中实践合同管理的理论、方法。项目部的合同管理人员应实行轮岗，以完善能力结构。
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目分包管理中的合同管理[J]. 黄泽民. 四川建筑. 2005(02)
[2]如何搞好工程施工过程中的索赔管理[J]. 巩维屏. 甘肃水利水电技术. 2005(01)
[3]承包商施工合同的风险管理探析[J]. 孙虹,汪刚毅. 山西建筑. 2004(22)
[4]工程项目经理的市场化定位[J]. 童福文. 建筑经济. 2004(01)
[5]加强建设工程合同管理 提高合同管理人员素质[J]. 徐崇禄,董红梅. 建筑经济. 2003(08)
[6]浅谈索赔时机和方式[J]. 黄耀忠. 建筑经济. 2003(08)
[7]法官看建设工程合同无效以及施工企业应注重的问题[J]. 朱树英. 建筑经济. 2003(08)
[8]建设工程施工合同索赔时效若干问题研究[J]. 楼英瑞,郑翔. 建筑经济. 2003(07)
[9]FIDIC土木工程合同条件在我国应用存在的问题和对策[J]. 陈健. 建筑经济. 2003(07)
[10]建立工程量清单计价配套环境的思考[J]. 马楠. 建筑经济. 2003(07)
本文编号：3112482
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