基于合同能源管理的变频节能改造的项目采购管理研究
发布时间:2021-04-27 23:26
变频调速是泵类负载电机节能的主要方法,其节能效果明显等突出优点已得到公认,是包括钢铁生产企业在内的高耗能企业节能降耗、提高竞争力的一条良好技术途径。但是变频改造一次性投入较大,并存在一定的技术风险。B钢厂热轧除鳞泵变频改造也遇到了类似的问题。合同能源管理是目前国际上节能行业项目运作的流行模式,其运作特点恰恰可以解决上述矛盾。本文以B钢厂除鳞泵电机变频改造项目为研究对象,研究如何建立适应于合同能源管理这一新模式的项目采购管理,识别分析在B钢厂1580热轧除鳞泵电机变频改造项目的采购管理中存在的潜在风险和问题,制定相应的对策,并应用到项目采购的供应商管理、合同管理等实施过程中去,通过选定科学可靠的技术方案,要求能源服务公司提供银行保函和商业保函,以及制定定期的会议沟通制定,降低项目采购成本和风险,从而确保本项目的运作成功。本文旨在于提高人们对合同能源管理这种新的节能项目运作模式的认识和理解,并根据这一新模式的特点探索出与其相对应的项目采购管理的策略和方法,希望借此对该模式应用在今后B钢厂乃至整个高耗能产业的节能改造项目的采购管理中提供有益的帮助。
【文章来源】:东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 钢铁企业对变频节能的需求
1.1.2 合同能源管理应用于变频节能改造的优势
1.1.3 需要研究基于合同能源管理的变频节能改造的采购问题
1.2 研究目的及意义
1.3 主要研究内容和研究思路
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文的组织框架
第二章 相关研究基础
2.1 合同能源管理的概述
2.1.1 合同能源管理的概念
2.1.2 合同能源管理的主要模式及运作流程
2.1.3 合同能源管理的意义
2.2 项目采购管理的概述
2.2.1 项目采购的概念
2.2.2 项目采购管理的概念
2.2.3 项目采购管理的作用与意义
2.3 项目风险管理的概述
2.3.1 项目风险的概念
2.3.2 项目风险管理的概念
第三章 项目采购现状分析
3.1 B钢厂变频节能改造项目的现状分析
3.1.1 B钢厂1580热轧厂除鳞系统目前的能耗情况
3.1.2 B钢厂1580热轧厂除鳞系统变频改造方案
3.2 B钢厂项目采购的现状
3.2.1 B钢厂项目采购管理的现状
3.2.2 B钢厂项目采购的流程
3.3 应用合同能源管理模式进行项目采购的合理性
第四章 基于合同能源管理的项目采购策划
4.1 项目采购的计划
4.1.1 基于合同能源管理的项目采购流程
4.1.2 项目采购的工作分解结构
4.1.3 项目采购的进度时间表
4.2 项目采购策划
第五章 基于合同能源管理的项目采购风险管理
5.1 风险识别与分析
5.1.1 项目采购风险的识别
5.1.2 项目采购风险的分析
5.2 制定风险控制措施
5.2.1 选用可切换的技术方案
5.2.2 要求能源服务公司提供银行保函
5.2.3 要求能源服务公司投保商业保险
5.2.4 设定合适的支付条件
第六章 基于合同能源管理的项目采购管理实施
6.1 选择询价的项目采购方式
6.1.1 确立合适的询价对象
6.1.2 制定合理的价格评审标准
6.2 编制适合有效的项目采购清单
6.2.1 节能基准的制定
6.2.2 考核标准的制定
6.3 实施有效的合同管理
6.3.1 合同文本的制定
6.3.2 合同的修改和变更
6.4 科学进行项目成本管理
6.5 项目采购的执行与监控
第七章 结论与展望
7.1 本文的主要结论
7.2 本文研究的局限
7.3 进一步工作展望
参考文献
致谢
本文编号:3164340
【文章来源】:东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
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摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 钢铁企业对变频节能的需求
1.1.2 合同能源管理应用于变频节能改造的优势
1.1.3 需要研究基于合同能源管理的变频节能改造的采购问题
1.2 研究目的及意义
1.3 主要研究内容和研究思路
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文的组织框架
第二章 相关研究基础
2.1 合同能源管理的概述
2.1.1 合同能源管理的概念
2.1.2 合同能源管理的主要模式及运作流程
2.1.3 合同能源管理的意义
2.2 项目采购管理的概述
2.2.1 项目采购的概念
2.2.2 项目采购管理的概念
2.2.3 项目采购管理的作用与意义
2.3 项目风险管理的概述
2.3.1 项目风险的概念
2.3.2 项目风险管理的概念
第三章 项目采购现状分析
3.1 B钢厂变频节能改造项目的现状分析
3.1.1 B钢厂1580热轧厂除鳞系统目前的能耗情况
3.1.2 B钢厂1580热轧厂除鳞系统变频改造方案
3.2 B钢厂项目采购的现状
3.2.1 B钢厂项目采购管理的现状
3.2.2 B钢厂项目采购的流程
3.3 应用合同能源管理模式进行项目采购的合理性
第四章 基于合同能源管理的项目采购策划
4.1 项目采购的计划
4.1.1 基于合同能源管理的项目采购流程
4.1.2 项目采购的工作分解结构
4.1.3 项目采购的进度时间表
4.2 项目采购策划
第五章 基于合同能源管理的项目采购风险管理
5.1 风险识别与分析
5.1.1 项目采购风险的识别
5.1.2 项目采购风险的分析
5.2 制定风险控制措施
5.2.1 选用可切换的技术方案
5.2.2 要求能源服务公司提供银行保函
5.2.3 要求能源服务公司投保商业保险
5.2.4 设定合适的支付条件
第六章 基于合同能源管理的项目采购管理实施
6.1 选择询价的项目采购方式
6.1.1 确立合适的询价对象
6.1.2 制定合理的价格评审标准
6.2 编制适合有效的项目采购清单
6.2.1 节能基准的制定
6.2.2 考核标准的制定
6.3 实施有效的合同管理
6.3.1 合同文本的制定
6.3.2 合同的修改和变更
6.4 科学进行项目成本管理
6.5 项目采购的执行与监控
第七章 结论与展望
7.1 本文的主要结论
7.2 本文研究的局限
7.3 进一步工作展望
参考文献
致谢
本文编号:3164340
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