科研事业单位合同管理的风险和建议
发布时间:2021-05-09 10:06
<正>合同管理是指单位为确保规范有效地签订和履行合同、防范风险、维护单位合法权益,从合同立项、签订、履行、归档等全周期过程开展的综合管理活动。笔者分别从政策、管理和业务层面介绍了科研事业单位开展合同管理的重要性,在分析合同管理现状的基础上总结目前合同管理面临的风险,并依据工作实践和认知提出相应的改进建议,以期规范合同管理,提高单位综合竞争能力。
【文章来源】:航天工业管理. 2020,(11)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、科研事业单位合同管理的重要性
1.政策层面
2.管理层面
3.业务层面
二、科研事业单位合同管理的现状
1.合同管理职能分散,职能部门沟通不畅
2.业务部门相对独立,管理水平参差不齐
3.合同信息系统不完善,信息化管理程度低
4.重成果、轻管理,合同归属负责人不明确
三、科研事业单位合同管理存在的风险
1.合同签订环节存在的风险
2.合同履行环节存在的风险
3.合同归档环节存在的风险
四、加强科研事业单位合同管理的建议
1.实现合同归口管理,完善合同管理机制
2.建立健全合同管理考核与激励追究制度
3.创建安全的合同电子信息管理系统
4.完善合同管理信息点,落实合同责任制
本文编号:3177110
【文章来源】:航天工业管理. 2020,(11)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、科研事业单位合同管理的重要性
1.政策层面
2.管理层面
3.业务层面
二、科研事业单位合同管理的现状
1.合同管理职能分散,职能部门沟通不畅
2.业务部门相对独立,管理水平参差不齐
3.合同信息系统不完善,信息化管理程度低
4.重成果、轻管理,合同归属负责人不明确
三、科研事业单位合同管理存在的风险
1.合同签订环节存在的风险
2.合同履行环节存在的风险
3.合同归档环节存在的风险
四、加强科研事业单位合同管理的建议
1.实现合同归口管理,完善合同管理机制
2.建立健全合同管理考核与激励追究制度
3.创建安全的合同电子信息管理系统
4.完善合同管理信息点,落实合同责任制
本文编号:3177110
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