建筑施工合同管理风险辨识与评价方法

发布时间：2021-06-13 00:50

　　<正>建筑工程普遍具有施工内容繁多、工期长、原材料消耗大、容易受社会和自然环境影响的特点,也因此给承包企业带来了诸多不确定性的风险。项目施工中加强合同风险管理,可以降低风险发生的可能性,对于保证承包人的经济效益具有重要意义。所谓合同风险,具体指的是合同开始实施到项目竣工验收期间的各类不确定性因素,合同风险是外界风险、工程风险以及业主风险的集中体现形式。在履行合同的全过程中应正确识别风险,分析导致风险发生的原因,以此为基础采取有效的措施,将风险发生的概率降到最低,切实保证承包企业的经济效益水平。 

【文章来源】：中华建设. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、合同风险管理流程
    1. 合同管理风险辨识：
    2. 合同管理风险分析：
    3. 合同管理风险规划；
    4. 合同管理风险监督：
二、合同风险的辨识
    1. 经济方面
    2. 工程方面
    3. 管理方面
三、合同风险的分析和对策
    1. 招投标阶段
    2. 合同谈判、签约阶段
    3. 合同的履行
四、结语



本文编号：3226647