高校基本建设过程中的合同管理与控制
发布时间:2021-06-25 00:21
随着我国社会主义市场经济的发展和法律法规的不断完善,建筑市场各主体的行为主要依据合同的各种条款加以约束,各主体之间的关系也变成了合同关系,其权益也主要依据合同得到法律的保护。因此,工程建设合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位,理应成为建设项目管理的主要工作。确保工程建设合同的正常签订和履行,维护建筑市场各主体的合法权益和建筑市场的规范运行是工程项目管理的核心任务。我国高等院校的基本建设长期以来一直处于计划经济的体制下。改革开放以来我国高等教育事业迅速发展,高校基本建设已经明显的成为了制约高校发展的瓶颈,高校基建管理模式面临着重新定位和全面革新。随着高校扩招的深入,高校基本建设的投资和规模逐年增大,工程建设的造价控制是高校基本建设管理工作的重要任务,而造价控制必须依靠工程建设合同管理才能达到目的。以合同管理为核心的基本建设管理模式为工程建设造价控制提供了基础保障,建立以合同管理为核心的管理模式也是高校基本建设管理模式发展的总趋势。合同的管理与控制是高校基本建设过程中的核心环节。为保证工程建设项目的顺利实施,必须建立以合同管理为核心的项目管理体系,合同管理与控制也成为高校加强工程建设...
【文章来源】:武汉理工大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
ABSTRACT
第1章 工程建设合同管理概述
1.1 合同简述
1.1.1 合同的基本概念
1.1.2 合同的形式和内容
1.1.3 合同法律基础
1.2 工程建设合同管理的概念及作用
1.3 工程建设合同管理架构
1.3.1 建立合同管理架构的必要性及其在工程建设项目管理中的作用
1.3.2 建立合同管理架构
1.3.3 建立合同管理架构后的主要管理工作
1.4 合同管理在工程建设项目管理中的地位
第2章 高校基本建设合同管理的现状
2.1 高校基本建设管理模式的现状
2.2 高校基本建设管理模式的发展趋势
2.3 高校工程建设合同管理的种类
2.3.1 勘察设计合同管理
2.3.2 工程承包合同管理
2.3.3 设备材料供货合同管理
2.4 高校工程建设合同管理中存在的问题
2.4.1 合同订立阶段的问题
2.4.2 合同履约阶段的问题
第3章 高校工程建设过程中的合同管理与控制
3.1 市场经济条件下合同管理的特点
3.2 合同管理
3.2.1 合同的订立与审查
3.2.2 合同的履行
3.2.3 合同争议处理
3.2.4 合同风险管理
3.2.5 合同实施保证体系
3.2.6 合同文档的管理
3.3 合同控制
3.3.1 合同监督
3.3.2 合同跟踪
3.3.3 合同诊断
3.3.4 合同实施后评估
3.3.5 动态合同管理
3.4 合同索赔
3.4.1 索赔的概念
3.4.2 建设工程索赔程序
3.4.3 建设单位反索赔
3.4.4 索赔的管理
3.5 合同法律纠纷
3.5.1 无效合同
3.5.2 有效工程建设承包合同纠纷的处理
3.5.3 无效工程建设承包合同纠纷的处理
第4章 加强合同管理提高高校工程建设合同管理水平
4.1 完善合同管理体制,提高合同管理水平
4.2 工程建设合同管理展望
第5章 工程建设合同管理案例
5.1 工程项目总体情况及合同签订过程
5.2 合同条件分析
5.3 合同实施状况
5.4 合同实施评价
参考文献
致谢
附录
本文编号:3248110
【文章来源】:武汉理工大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
ABSTRACT
第1章 工程建设合同管理概述
1.1 合同简述
1.1.1 合同的基本概念
1.1.2 合同的形式和内容
1.1.3 合同法律基础
1.2 工程建设合同管理的概念及作用
1.3 工程建设合同管理架构
1.3.1 建立合同管理架构的必要性及其在工程建设项目管理中的作用
1.3.2 建立合同管理架构
1.3.3 建立合同管理架构后的主要管理工作
1.4 合同管理在工程建设项目管理中的地位
第2章 高校基本建设合同管理的现状
2.1 高校基本建设管理模式的现状
2.2 高校基本建设管理模式的发展趋势
2.3 高校工程建设合同管理的种类
2.3.1 勘察设计合同管理
2.3.2 工程承包合同管理
2.3.3 设备材料供货合同管理
2.4 高校工程建设合同管理中存在的问题
2.4.1 合同订立阶段的问题
2.4.2 合同履约阶段的问题
第3章 高校工程建设过程中的合同管理与控制
3.1 市场经济条件下合同管理的特点
3.2 合同管理
3.2.1 合同的订立与审查
3.2.2 合同的履行
3.2.3 合同争议处理
3.2.4 合同风险管理
3.2.5 合同实施保证体系
3.2.6 合同文档的管理
3.3 合同控制
3.3.1 合同监督
3.3.2 合同跟踪
3.3.3 合同诊断
3.3.4 合同实施后评估
3.3.5 动态合同管理
3.4 合同索赔
3.4.1 索赔的概念
3.4.2 建设工程索赔程序
3.4.3 建设单位反索赔
3.4.4 索赔的管理
3.5 合同法律纠纷
3.5.1 无效合同
3.5.2 有效工程建设承包合同纠纷的处理
3.5.3 无效工程建设承包合同纠纷的处理
第4章 加强合同管理提高高校工程建设合同管理水平
4.1 完善合同管理体制,提高合同管理水平
4.2 工程建设合同管理展望
第5章 工程建设合同管理案例
5.1 工程项目总体情况及合同签订过程
5.2 合同条件分析
5.3 合同实施状况
5.4 合同实施评价
参考文献
致谢
附录
本文编号:3248110
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