大型建设工程项目合同管理研究

发布时间：2021-07-05 23:06

　　合同管理水平的高低直接影响着项目目标的实现,针对现阶段不断涌现出的大型建设工程项目,本文重点研究大型建设工程项目合同的基本特征与我国当前工程项目合同管理中存在的问题。本文从大型建设工程合同的基本特征出发,对我国建设工程项目合同中存在的问题进行讨论分析。为今后大型建设工程项目合同管理提供了借鉴与参考。 

【文章来源】：科技风. 2020,(17)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 大型建设工程项目合同的基本特征
    1.1 合同种类多
    1.2 合同主体多
    1.3 合同信息量大
    1.4 行政指令的干预
    1.5 合同界面管理难度大
2 我国建设工程项目合同管理存在的主要问题
    2.1 合同签订阶段
    2.2 合同履行阶段
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]初始信任对工程项目管理绩效的影响研究:合同柔性、合同刚性的中介作用[J]. 杜亚灵,闫鹏,尹贻林,柯洪.  预测. 2014(05)
[2]基于挣值管理方法的项目合同激励机制与方案设计[J]. 刘广平,陈立文,李素红.  系统工程. 2014(05)
[3]基于协同平台的大型复杂工程项目合同界面管理研究[J]. 陈燕清,张原.  价值工程. 2011(24)
[4]我国建设工程合同管理存在的问题与对策[J]. 曹杨,王雪青.  经济纵横. 2010(08)
[5]建设项目实施阶段业主方合同界面管理研究[J]. 柯洪,杜绍玲.  哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2009(02)
[6]大型建设工程项目合同界面管理[J]. 程兰燕,丁烈云.  建筑经济. 2004(01)



本文编号：3267005