基于心理契约的知识型员工激励问题研究

发布时间：2021-09-30 23:49

　　伴随产业结构的优化升级,企业生产与发展已从"资本逻辑"转换为"知识逻辑"。工业经济已逐渐被知识经济取代。这使最重要的生产要素即知识与生产者重新结合,它作为人脑的产物与生产者存在着不可分离的关系。因此在新时代里企业效益与企业成员的努力息息相关。对企业员工尤其是知识型员工的高效管理是企业在激励的市场竞争中谋求领先地位的必备武器。而心理契约为雇员与组织之间搭建起隐形的桥梁,其构建与维系的过程对知识型员工的工作表现有着显著的影响。 

【文章来源】：商场现代化. 2017,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、心理契约
二、知识型员工激励因素的特点
    1. 重视物质激励
    2. 追求职业持续发展
    3. 工作环境和人际关系的影响作用增强
三、基于心理契约的知识型员工激励策略
    1. 基于交易维度的激励策略
    2. 基于关系维度的激励策略
    3. 基于团队成员维度的激励策略



本文编号：3416861