浅谈军工企业产品合同管理工作的问题及建议

发布时间：2021-10-06 23:22

　　本文论述了军工企业产品合同管理的重要作用,分析了在合同管理中存在的问题,就加强合同管理应采取的措施提出了一些建议,包括提升合同管理人员的专业化水平,完善合同管理制度和流程,加强合同风险识别和管控措施以及健全企业内部产品价格管理库等,为企业的市场管理改革提供有力理论支撑。 

【文章来源】：营销界. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、新形势下提高合同管理要求的必要性
三、合同管理工作中普遍存在的问题
    1、合同细节处理不够严谨，合同管理人员专业水平有待提高
    2、合同报价要求理解不透，成本测算和支出管控还有待加强
    3、合同执行过程关注不够，缺乏维护市场持续发展的大局观
四、合同管理工作的几点建议
    1、开展任职资格评定工作，制定合同签订管理作业指导书
    2、提前开展市场需求论证，加强合同风险识别和管控措施
    3、客观分析评价项目利润，逐步完善内部产品价格管理库
五、总结



本文编号：3420935