基于风险控制的采购契约的组合管理决策

发布时间：2021-11-12 22:32

　　竞争日益激烈的市场环境迫使更多企业越来越关注降低企业总成本的新途径——采购成本的控制,因此采购管理将成为越来越多企业关注的焦点。采购供应不仅是质量的保证,更是一种利润的源泉。但是采购中又存在各种市场风险,如：战争、金融危机、突发事件等风险因素,导致价格波动十分激烈,供应数量及其不稳定,这些风险不得不引起管理者的重视。企业的采购大多数是通过采购契约来完成的,单个采购契约只能规避采购的某方面的风险,因此本文提出了不同采购契约组合下的优化采购决策。这种组合决策的研究实现了采购企业规避采购风险,降低采购成本,提高采购企业的利润的目标。本文主要由三个部分组成。第一部分为文献综述和相关理论的研究。主要介绍了采购风险的定义和来源以及突发事件对采购的影响,最后分析了采购契约的类型和采购组合规避采购风险的现状研究。第二部分为本文的核心部分。研究了弹性数量契约与期权契约组合采购的优化决策。弹性数量契约能控制采购商的库存成本,可以避免由于预测和计划的失误而再次购买时接受更高的价格,同时能在最大限度满足采购商的订货需求,而期权契约能将采购商的部分市场风险转移给供应商,供应商也因此获得相应的风险补偿。两种采购契... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1. 绪论
    1.1 本文的研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外的研究综述
        1.2.1 采购契约组合管理研究现状
        1.2.2 供应链采购风险管理的研究现状
    1.3 本文研究的框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容和结构图
2. 采购风险及采购契约的相关理论研究
    2.1 供应链采购风险管理的概述
        2.1.1 采购风险的定义及来源
        2.1.3 供应链中突发事件风险产生对采购的影响
    2.2 采购契约组合在规避采购风险中的可行性
        2.2.1 采购契约的种类
        2.2.2 采购契约组合在规避采购风险中的作用
3. 基于期权契约与弹性数量契约的采购组合决策研究
    3.1 引言
    3.2 建立模型
        3.2.1 符号定义
        3.2.2 研究假设
        3.2.3 模型建立
        3.2.4 模型分析
    3.3. 算例分析
        3.3.1 柔性系数λ的分析
        3.3.2 期权价格c_0和期权执行价格c_e的分析
    3.4 小结
4. 突发事件下的弹性数量与期权契约采购组合研究
    4.1 引言
    4.2 建立模型
        4.2.1 符号定义
        4.2.2 研究假设
        4.2.3 模型建立
        4.2.4 模型分析
    4.3 算例分析
        4.3.1 柔性系数λ的分析
        4.3.2 期权价格c_0和期权执行价格c_e的分析
    4.4 小结
5. 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 研究不足
    5.3 展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业物资采购风险及其管理防范[J]. 颜冬.  当代经济. 2010(21)
[2]基于风险规避的供应链突发事件管理[J]. 盛方正,季建华.  工业工程与管理. 2008(03)
[3]供应链风险下的采购策略研究[J]. 李旭,费朵.  物流技术. 2008(01)
[4]需求依赖于价格的供应链应对突发事件[J]. 于辉,陈剑.  系统工程理论与实践. 2007(03)
[5]供应链上下游企业完全依赖关系的稳定性研究[J]. 林方,黄慧君.  工业工程. 2007(01)
[6]基于VaR的采购风险度量模型[J]. 万晓,闫琳.  物流技术. 2007(01)
[7]供应链采购合同组合管理策略研究[J]. 陈祥锋.  科技导报. 2006(02)
[8]现代物流金融服务创新——金融物流[J]. 陈祥锋,朱道立.  物流技术. 2005(03)
[9]运用VMI有效提升供应链柔性[J]. 柏顺,宋国防,陈顺正.  工业工程. 2004(04)
[10]合同管理中二层谈判策略[J]. 陈祥锋,朱道立.  管理科学学报. 2002(03)

博士论文
[1]基于期权契约的供应链协作模型的研究[D]. 郭琼.大连理工大学 2006



本文编号：3491756