建筑工程合同管理与风险防范控制

发布时间：2021-12-18 03:25

　　建筑工程的合同是建筑公司降低风险、建筑工程开始的首要前提。但是很多建筑公司在工程合同上缺乏重视程度和规范性,导致合作双方产生的利益纠纷难以调解,因此加强建筑公司的工程合同管理刻不容缓。一是要加强员工的合同意识,强化合同的规范性,二是要建立健全法律监管体系,三是完善动态监测体系。多方合作共同努力实现建筑工程合同的规范化,切实减少建筑风险。

【文章来源】： 居舍. 2020(36)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
1 建筑合同管理中的漏洞
    1.1 合同的规范性欠缺
    1.2 未按法律标准签订合同
    1.3 合同条约落实不到位
    1.4 合同的归纳管理不充分
2 建筑合同管理中的重要性
    2.1 规范建筑主体的行为
    2.2 解决纠纷的重要依据
    2.3 参与国际竞争的需要
3 如何加强建筑合同管理和风险防范
    3.1 加强员工管理,提高员工法律合同意识
    3.2 健全法律规范管理体系
    3.3 强化合同的拟定管理体制
    3.4 实施建筑合同的动态评价体系
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑安装企业合同管理与风险防范探讨 [J]. 张蓓.  经贸实践. 2018(24)
[2]城市轨道交通建设项目合同管理的风险防范与控制 [J]. 赵宇.  交通世界. 2018(21)
[3]建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范 [J]. 雷田辉.  智能城市. 2018(02)



本文编号：3541532