合同全过程管理的现状及建议

发布时间：2022-02-19 17:56

　　在企业生产与运营过程中,合同管理是一项非常重要的内容。合同是企业从事各种经济活动并从中获取经济利益的桥梁和纽带,对于合同全过程的管理能帮助企业从根源上减少纠纷和矛盾的产生,降低运营风险。本文结合合同管理相关专业知识和自身在企业多年的实际管理经验,针对合同管理流程中存在的问题,提出关于如何做好合同全过程管理的措施和方法,旨在为提升企业合同管理的有效性提供参考。 

【文章来源】：商讯. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业合同的基本内容
二、合同全过程管理的主要环节
    (一)合同信息登记
    (二)合同起草
    (三)合同签订
    (四)合同备案与执行
    (五)合同实施验收
三、合同全过程管理中存在的主要问题
    (一)合同管理信息化程度不高
    (二)合同管理权责划分不清晰
    (三)合同管理过程不严格，前期审批资料不全面
四、做好合同全过程管理的有效措施
    (一)利用先进科学技术，合理利用电子合同
    (二)合同管理过程中的明确落实职责
    (三)增强合同管理的时效性
    (四)增强合同认识理解，增强法律意识
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈电建企业合同履约风险管控[J]. 贾中会.  现代经济信息. 2018(23)
[2]完善经济合同管理,提高内部控制有效性[J]. 谢青峰.  中外企业家. 2018(20)
[3]合同管理在企业管理中的重要作用[J]. 李艳.  现代经济信息. 2016(23)
[4]如何提升企业合同履约率[J]. 徐航.  一重技术. 2014(03)



本文编号：3633357