阿尔及利亚总承包项目采购进度管理研究

发布时间：2022-05-10 18:36

　　本论文以中油吉林化建工程股份有限公司承建的阿尔及利亚SORALCHIN炼油厂总承包项目为实例,论述项目采购管理部门如何使采购进度满足项目总体进度的要求。首先指出了该项目在采购进度管理上遇到的困难和不利因素,再对可适用该项目采购进度管理的相关项目管理理论进行分析,最后采用项目管理理论中的项目采购相关知识、项目计划与控制、项目组织与团队理论进行解决。具体是跟据采购管理相关知识设立采购管理组织,制定采购各岗位的职责和采购流程,确定各岗位在采购进度中所起的作用。跟据项目计划与控制理论,制定采购目标,编制采购进度计划,运用动态监测、比较与分析、进度更新的方法对采购进度进行控制。跟据项目组织与团队的相关知识,将项目组织理论、项目沟通与协调理论、项目冲突理论、项目团队理论应用于采购进度管理中。经过项目的实践证明,以上方法在采购进度管理上得到了很好的效果,保证了项目总体进度能够顺利进行。 

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
内容提要
第1章 绪论
第2章 阿尔及利亚项目采购难点及影响采购进度因素
    2.1 阿尔及利亚炼油厂情况简介
    2.2 阿尔及利亚炼厂总承包工程在采购上的不利因素
    2.3 影响采购进度的因素分析
第3章 采购进度管理相关理论分析
    3.1 项目采购管理相关知识
    3.2 项目进度计划与控制理论
    3.3 项目组织与团队理论
第4章 采购管理组织和采购业务流程
    4.1 采购管理组织
    4.2 采购管理各岗位职责
    4.3 采购流程管理
第5章 采购进度计划与控制的管理
    5.1 采购进度计划的制定
    5.2 采购进度计划的控制
    5.3 影响采购进度因素的解决方法
第6章 项目组织与团队理论在采购进度管理中的应用
    6.1 项目组织理论的应用
    6.2 项目沟通与协调理论的应用
    6.3 项目冲突理论的应用
    6.4 项目团队理论的应用
结论
参考文献
论文摘要
Abstract


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目采购管理研究[J]. 宋晶光,丁勇.  安徽建筑工业学院学报(自然科学版). 2008(01)
[2]工程项目物流管理框架模型[J]. 尤建新,蔡依平,杨瑾.  工业工程与管理. 2006(06)
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[4]论供应链环境下的采购管理[J]. 张晓敏.  大众科技. 2005(02)
[5]项目利益相关者的角色和责任[J]. 丁荣贵.  项目管理技术. 2004(06)
[6]加强物流管理 提高企业竞争力[J]. 籍丹宁.  物流科技. 2004(03)
[7]关于建筑业供应链管理问题的探讨[J]. 鹿丽宁,李长燕.  工业工程. 2002(06)
[8]一体化供应链的管理[J]. 姚娟.  企业研究. 2002(13)
[9]入世对中国建筑企业的影响[J]. 汪文忠.  管理世界. 2002(05)
[10]现代采购管理对提升企业竞争力的作用[J]. 沈小静.  中国流通经济. 2002(02)



本文编号：3652477