国际工程承包案例分析框架及应用

发布时间：2022-12-04 14:38

　　首先，本文介绍我国国际工程承包业务的发展，特点和存在问题，指出国际工程承包案例分析和分析方法的重要性。其次，阐述了国际工程承包业务项目管理过程各阶段的主要环节，并在综述和比较承包商评价方法和项目后评价方法的基础上，得出了评价国际工程承包项目及承包商时需要考虑的指标。然后，再结合对国际工程承包市场发展趋势和国际工程承包业务实施过程各关键环节的分析，进一步总结出了影响国际工程承包业务成败的关键因素。 本文以上述基本内容为依据，再结合自己的工程实践及调研，提出了国际工程承包项目案例分析的框架，包括资料搜集框架和分析流程等。并通过实际案例，应用本文所提出的国际工程承包项目案例分析框架，进行了具体分析。 本文以某央企集团公司在中亚某国以交钥匙总承包方式承建的地铁机电系统项目为例，对该项目的特点和难点以及项目管理涉及的方方面面进行了较详细的论述，对项目实施情况和效益进行了评价，并分析了项目的成败得失，为以后的国际项目承包和管理提供可资借鉴的指导经验和教训。 

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 引言
第2章 国际工程承包业务发展和案例分析的重要性
    2.1 国际工程承包行业的发展趋势和特点
    2.2 我国国际工程承包业务的发展和存在问题
    2.3 国际工程承包案例分析方法和案例分析的重要性
第3章 国际工程承包案例分析理论研究
    3.1 国际工程承包的项目管理过程
    3.2 承包商评价方法和项目后评价方法
        3.2.1 国际承包商评价方法
        3.2.2 项目后评价方法
        3.2.3 影响国际工程承包成败的关键因素
    3.3 国际工程承包案例分析模型
        3.3.1 资料搜集框架
        3.3.2 案例分析流程和案例的选择
第4章 中亚机电项目案例分析
    4.1 项目概况
    4.2 项目管理
    4.3 项目评价
    4.4 成功经验
    4.5 失败教训
    4.6 启示
结束语
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3708448