国际工程项目EPC合同管理难点及针对性对策探讨

发布时间：2023-03-27 18:35

　　<正>通常来说,EPC项目的承包商要对工程的实施进行合理组织,并对工程的全过程进行有效控制。为了有效规避各种风险,承包商必须全面了解EPC合同管理的难点和解决对策,以确保工程项目的顺利实施,从而将自身的风险系数降到最低。EPC合同在承包工程中的优势国际工程项目建设周期长、资金投入大、涉及

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【文章目录】：
EPC合同在承包工程中的优势
国际工程EPC项目合同管理的难点
    一、项目的实施风险较大
    二、EPC合同管理时间长
    三、合同管理需要全员参与
    四、合同管理的参与方众多
    五、合同的变更和索赔难度大
    六、项目的实施过程更为复杂
EPC合同管理的对策
    一、注重对招标合同的严格检查
    二、做好合同的谈判和签署工作
    三、做好合同的执行工作
    四、要注重合同的变更和索赔
结语



本文编号：3772646