BF公司合同制员工激励问题研究

发布时间：2023-10-06 16:50

　　企业发展的关键在于管理，管理的主要问题是对人的管理，而对人的管理的核心就是对人的激励。本文以BF公司的合同制员工为研究对象，以该公司合同制员工的激励方法的制定为主要研究内容，采用问卷调查、访谈、文献研究等方法，在对BF公司的合同制员工激励的现状、问题及后果进行分析的基础上，综合运用管理实践中形成的人性理论、管理激励理论，提出了制定BF公司合同制员工激励方法的对策建议。通过本文的研究，意在引起BF公司对合同制员工的重视，制定出科学合理的激励措施，从而促进公司和合同制员工的共同发展。 在对BF公司合同制员工激励现状进行问卷调查和综合分析的基础上，发现主要存在以下几方面的问题：薪酬激励不足、合同制员工地位偏低、对其培训重视不够、没有为合同制员工制定职业生涯发展规划、缺乏软激励措施等等。并且进一步分析了这种激励缺陷的负面效应。提出了激励方法设计的原则，即物质激励与精神激励相结合的原则，外在激励与内在激励相结合的原则，正激励与负激励相结合的原则，按需激励的原则，民主公正的原则，适时适度原则，竞争性原则，经济性原则和整体性原则。最后，针对激励现状存在的问题，根据激励方法设计的基本原则，制定出了具体...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题的背景
    1.2 选题的意义
    1.3 本文的研究方法
    1.4 本文的主要内容和结构框架
第二章 激励理论综述
    2.1 激励
    2.2 西方人性假设理论与管理实践中的激励理论
    2.3 中国古代激励思想和国内研究现状
    2.4 管理激励理论对 BF公司合同制员工的启示
第三章 BF公司合同制员工激励现状分析
    3.1 合同制员工
    3.2 BF公司背景介绍
    3.3 BF公司人力资源管理模式
    3.4 BF公司合同制员工激励现状
第四章 BF公司合同制员工激励方法设计
    4.1 BF公司合同制员工激励方法设计的总体思路
    4.2 BF公司合同制员工激励方法设计的基本原则
    4.3 BF公司合同制员工激励方法
第五章 结论及有待进一步解决的问题
    5.1 结论
    5.2 有待进一步解决的问题
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3852086