浅析招投标采购管理中合同风险管理策略

发布时间：2024-02-01 15:11

　　招投标采购管理对企业特别重要,因此笔者在本文中以最具有代表性的电力企业为研究对象来开展分析。电力公司作为推动我国经济发展和保持能源安全的十分重要的公司,为不少公司的稳定运行提供了坚实的基础。电力的供应在生产的多个阶段都有所渗透,也往往关联到学校和企业的正常经营。然而,我国电力物资采购工作还存在较大的缺陷,特别是要应对合同风险管理问题,因此,笔者要在上述研究的基础上提出可行的发展战略。

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【文章目录】：
一、关于电力物资采购合同的风险描述
二、电力物资采购合同风险类别
    (一)电力物资采购契约风险
    (二)电力物资采购风险
三、电力物资合同风险的预防和管理
    (一)选择合适的采购方式
    (二)控制采购质量,强化采购管理
    (三)强化合同管理,对风险予以防范
    (四)灵活的对供应商进行选择,保证合同的弹性



本文编号：3892329