建筑工程海外项目合同管理风险分析

发布时间：2024-05-29 06:06

　　建设工程海外项目合同管理是一项过程复杂且烦琐的管理事务，同时也是国家之间企业跨国经营在风险管理方面的必然环节。近年来，随着“一带一路”工程的建设，我国海外工程项目建设水平不断提升，越来越多人开始关注海外工程项目发展。从建筑工程海外项目合同管理经验来看，海外项目经常涉及法律和相关条款不完善、不规范的问题，导致建筑工程海外项目在实施期间存在较大的问题与风险，如缺乏风险把控和物资设备管理的正确观念、安全管理团队不健全且经营管理方式单一等。基于此，本文对建筑工程海外项目合同管理风险进行分析，以供参考。

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【文章目录】：
引言
1 建筑工程海外项目合同管理意义
2 合同管理的重要性
3 现阶段建筑工程合同管理中存在的问题和不足
4 建筑工程海外项目合同管理风险策略
    4.1 优化项目物资设备管理观念
    4.2 构建完善的合同管理体系，实现文明施工
    4.3 加强投标阶段和设计阶段的管理与重视
    4.4 积极应对合同风险转移
    4.5 建立专业的合同管理机构
    4.6 确保施工合同的完整性
结语



本文编号：3984176