基于心理契约的跨文化适应模式研究

发布时间：2024-05-29 03:08

　　伴随着中国经济的迅速发展,巨大的市场吸引着越来越多的跨国公司来华投资。但是,外商投资企业在带来资金、技术和先进管理经验的同时,也带来了不同的文化观念和价值观念,在这些文化冲突面前,外资企业必然将面临管理上的困惑。如何减少差异,构建适合于发展的共同企业文化,成为了每个外资企业进入中国市场后所必须跨越的门槛。 作为跨国企业中人员和企业间关系的最佳结合点,心理契约是联结企业与员工的桥梁和纽带,它涵盖着进行合作的每一方的期待、愿望和意向以及精神激励与物质酬赏等。能否有效引导并调控矛盾的过程和结果,在相当程度上取决于企业与其员工共同构筑的心理契约的实质内容。 本文试图将心理契约的理论与跨文化理论相结合,联系在华跨国公司的实际情况,运用心理契约的理论,将“心理契约”,与“企业文化”两条研究线索合二为一,从崭新的角度来审视企业文化,剖析企业文化的真实内涵,分析跨国企业中的文化差异以及由此产生的文化冲突的表现形式,结合跨国企业的实际情况,力求构建一套比较完整的跨国公司文化适应模式,创造跨国企业与员工的和谐共存,实现企业的持续、健康发展。

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4.1基于跨国公司员工心理契约的文化融合模式

图4.1基于跨国公司员工心理契约的文化融合模式Chart4.1Cross心ultU茂AccultorationMedeBasedonPsyehologiealContrat4.3.3模式分析1.企业文化通过心理契约影响员工行为的表现关于心理契约和企业文化之间的关系，企业文化决定了....

本文编号：3983991